1397星巴克品牌营销策略研究

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1、星巴克品牌营销策略研究摘要随着屮国经济的高速发展,孕育出了一个发展潜力口大的咖啡消费市场,也成个各个外资公司争夺的对象,据波士顿咨询公司预计,中国在2015年之前将成为全球第二人消费市场,根据这种对中国消费市场发展前景的预期,星巴克公司把中国市场定位于其美国市场之外最重要的海外市场。本文通过大量研究和阅读文献资料,客观分析了星巴克在屮国市场的内外部环境,指出星巴克在中国币场所存在的优势、劣势、机会和威胁,并运用STP等战略分析工具总结星巴克在屮国市场的发展,对星巴克的危机作出分析并提出相应的营销对策。关键词:星巴克品牌影响策略AbstractWiththerapi

2、ddevelopmentofChineseeconomy,spawnedahugedevelopmentpotentialofcoffeeconsumptionmarket,isalsoeachForeigncapitalcompanyfortheobject,accordingtotheBostonConsultingCompanyisexpectecl,Chinawillbecometheworld'ssecondlargestconsumermarketbefore2015,accordingtotheprospectsforthedevelopmentof

3、China"sconsumermarketexpectations,StarbuckCorptooverseasmarketforChinesemarkctlocatedintheUnitedStatesthemostimportantmarketoutsideofits.Inthispaper,throughalargermmberofresearchandreadingliterature,anobjectiveanalysisoftheStarbucksintheChinesemarket/sinternalandexternalenvironment,po

4、intedouttheadvantages,disadvantages,opportunitiesandthreatsexistingStarbucksintheChinesemarket,andtheuseofSTPandothertoolsofstrategicanalysissummaryStarbucksmarkctdevelopmentinChina,toanalyzetheStarbuckscrisisandputsforwardthecorrespondingmarketingStrategy-Keywords:Starbucksbrandstrat

5、egy摘要1Abstract2刖H41、关于星巴克41.1星巴克简介41.2星巴克SWOT分析5121SWOT分析理论51.2.2星巴克SWOT分析51.3STP分析71.3.1STP分析理论71.3.2星巴克STP分析72、星巴克品牌营销策略分析92」品牌与品牌营销策略92.2星巴克品牌营销策略及实施分析102.2.1国内市场与国外市场102.2.2星巴克的品牌定位112.2.3星巴克的产品定位11224星巴克的价格定位132.2.5星巴克第三生活空间定位132.3星巴克的连锁经营分析142.3.1星巴克的选址142.3.2星巴克连锁店的店面设计142.3.3星

6、巴克的选店模式142.4星巴克品牌营销策略血临的问题与不足152.4.1星巴克在中国着眼于大城市的市场却忽略了中小城市的市场152.4.2星巴克在中国高速发展的同时品牌价值在逐步降低152.4.3星巴克在屮国的文化冲突153、星巴克未来品牌营销发展的建议163」差异化策略163.1.1体验营销163.1.2口碑营销163.2创新策略17321全球化设计创新173.2.2服务方式创新173.2.3产站创新173.2.4定位创新173.3经营策略联盟18总结18参考文献19HUS屮国目前的咖啡消费远远低于世界平均水平,存在着巨大的商业空间,据专家预计,屮国将成为全球最

7、大的咖啡消费国,到2020年屮国人人均每天喝一杯咖啡的话,仅咖啡豆市场每年将达到500亿美金,整个产业链将产生上千亿美金的市场。星巴克看好屮国市场的巨大潜力并积极推进其屮国市场战略,B1999年进入中国以来,星巴克已在包括香港、台湾和澳门在内的大中华区开设了以百多家门店,其中约三百多家在大陆地区。冃前,星巴克正积极拓展大陆二线市场,致力于在不久的将来使屮国成为星巴克在美国之外最大的国际市场。我国经过多年的经济増长,社会财富得到了巨人的积累,但中国企业目前仍然处于一种低水平的竞争,缺少核心竞争力,而星巴克在短短二十多年发展成世界著名的品牌,其对体验经济时代消费需求的

8、敏锐把握,

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