【精品】电子商务公司筹建框架与预算

《【精品】电子商务公司筹建框架与预算》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、电子商务公司组织结构图部门岗位人员编制表序号岗位筹备期成熟期1总监0人待定2人力经理0人1人3聘管招主1人待定4资员薪专0人1人5行政主管0人1人6司机0人1人7网管1人1人合计2人5人网管或可外部兼职财务部组织结构图部门岗位人员编制表序号岗位筹备期成熟期1总监0人待定2财务经理0人1人3会计1人1人4出纳0人待定合计1人2人客服部组织结构图部门岗位人员编制表序号岗位筹备期成熟期1总监0人待定2客服主管1人1人3客服2人多人4会员管理0人1人5物流员0人1人6仓储共享1人7合计3人多人市场部品牌推广网站维护网站技术网络维护UI/美工部门岗位人员编制表序号岗位筹备期

2、成熟期1经理/总监0人待定2网络推广1人1人3市场策划0人1人4网络维护0人1人5UI/美工1人1人6摄影师外包兼职7B2C网站技术0人多人合计2人多人品牌运营和推广可考虑以后放在上海产品部组织结构图部门岗位人员编制表序号岗位筹备期成熟期1经理/总监0人1人2产品品牌经理1人多人3产品经理1人多人4数据维护0人多人5数据稽核0人多人67合计2人多人根据品牌的多少和品类销售比例设置产品经理和配合的产品数据维护简单•预算:项目费用额费川性质费用内容装修投入20-30万•次性投入办公场所装修/隔断/布线/设备收入10-20万•次性投入办公电脑/服务器/交换机/电话/网店

3、保证金10-20万•次性押金淘宝等保证金人员费用5・10万月度支出薪资/社保等市场费用1-3万月度支出广告/推广费物流/财务费用2%销售额月度支出手续费行政费用2000-5000月度支出耗材/差旅/通信等合计-•次性投入约50万；月度最低支出5万/月；月度要求最低销售额10万/月，预期目标超过100万/月；启动资金200-300万，后期根据情况再追加或融资；运营战略与职能策略分解：（一）总体战略：以公司品牌资源和工厂物流为基础，提供物理丿占有效结合与补充，实现TMALL与独立B2C相结合的多品牌电子商务平台（二）现阶段的战略目标：有效利用品牌资源，与品牌的各地线下

4、店而相补充，打造网络专业化零售品牌店，提升网络销售与知名度（三）中长期战略目标：代理品牌和口有品牌共有的定位中高端消费人群的服饰、家居等多产品线电子商务平台（四）关键要素：网络平台建设（商品、价格、场合、风格、关键词、条件筛选等）产品链与网络类别里整、价格政策、线下渠道共存的政策、推广策略、团队、品牌力媒体公关传播流程技术实现、激励机制网络及呼叫中心建设