[精品]物资材料入库检验流程

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1、物资材料入库检验流程1、目的：加强物资材料检验工作的管理，为生产及产詁提供可靠的质量保证。2、依据：根据实际情况。3、适用范围：本管理流程适用于公司内部对生产所用物资的质量控制、管理。4、责任:品质部、采购部、生、技部、仓储部门负责人，对木管理流程的实施质量负责。5、制度细则：5」质检部现场品检人员在接到《物资材料入库报检/检验单》后，必须在24小时内（特殊情况除外）到仓库现场进行外观检查。5.2被抽检的物资材料必须有厂家提供的产品合格证或检验证书及保质期等有关质量依据（含产品购销合屮质量约定的项目）。5.3

2、质检部品检员应严格按照抽样规程进行抽样，以保证检品的代表性一般抽样。以总來料的5%抽检。所有产品的取样、检验结果均应有相应的记录。5.4质检部品检员必须严格按照检验标准和《检验操作规程》进行检验。5.5对无检验报告书、合格证或合同质量约定的物资材料，质检员有权拒绝抽检验收。（特殊情况特殊处理但需品质部经理或生技部副总认可签字）但必需做好记录以便追溯；5.6材料被检品所有的检验结果合格后，由质检部审核无误后，品检员再将《物资材料入库报检/检验单》（一式三份）并及时送往釆购部（-•份）、库管员（一份）、一份留底备

3、查。库管员凭《物资材料入库报检/检验单》开据验收入库单。5.7检验不合格的物资材料，质检部品检员或使用部门，应及时向部门负责人汇报；对不合格物资材料的处理，按《不合格物资料材料处理流程》进行处理。5.8物资材料的所有检查项目，质检部品检员，需作好原始记录，所有检验数据均应冇复核人签字。同时将原始记录及所有相关资料装订成册，留档备查。5.9对于紧急放行是指生产急需来不及验证就放行的做法，品检员必要做好祥细记录以便追溯。（若生产中发现不合格品需立即反馈信息处理）六、附则：本办法由质检部制定，质检部负责解释。（暂定

4、条律、长期完善）七、附件：《物资材料入库报检/检验单》《检验操作规程》《不合格物资料材料处理流程》不合格物资材料处理流程1、目的：加强对不合格物资材料的管理。降低不合格品对牛产成本的直接影响。2、依据:本公司实际情况。3、适用范围：本处理流程适用于检验不合格物资材料的处理。4、责任：品质部、采购部、生、技部、仓储部负责人，对木制度的实施质量负责。5、制度细则：5.1不合格的物资料材经质检部，开具不合格检验报告并通知供应部，并填写《不合格物资材料处理报告单》或电话通知，由采购部负责人在24小吋内（特殊情况除外）

5、处理。5.2如采购部门无法作出处理的，上报公司生、技副总。公司生、技副总领导召集冇关人员，综合分析不合格项冃是否对产品质量造成影响，作出可用或不可用的批示（并签字确认）。5.3质检部依照主、技副总处理意见，及时通知供应部及仓库，同时将检验报告单与《不合格原物资材料处理报告单》一并交供应部与库管员各一份，品质部留一份备案，品检员需做好记录以便追溯；5.4可用于生产的物资材料，质检部应进行质量跟踪，若车间在使用过程中发现界常，应立即停止使用，并通知采购部责任人即时处理。5.5不可用于生产的物资材料由供应部通知供方

6、对其处理（退货或换货、挑选）。若供方提出物资可在本公司内修补或是其他可行方案，在条件允许的前提下和按5.2条例执行下品质部可做（特采）冇条件接收处理。（但所产生的费用一切由供方承担）。6、附则：木办法由质检部制定，质检部负责解释。（暂定条律、长期完善）7、附件：《不合格物资材料处理报告单》物资材料入库报检/检验单报检人：类别：编号：口期：年序号名称型号规格数量/单位供应商产品质量使用单位合证说明书证明书保质时间12345检验结果型号规格符合口不符合口其他：成份检验符合口不符合口其他：见化验室化验报告质量情况结

7、论:检验员：U期：年刀U注：-•联品质部、二联仓储部、三联采购部物资材料入库报检/检验单报检人：类别：编号：FI期：年序号名称型号规格数量/单位供应商产品质屋使用单位合证说明书证明书保质时间12345检验结果型号规格符合口不符合口其他：成份检验符合口不符合口其他：见化验室化验报告质量情况结论:检验员：口期：年月口注：一-联品质部、二联仓储部、三联采购部本流程附图1幅。采购部对供方协商格中不品合批的良公司物资材料入库检验及不合格物资材料处理管理流程文件类别：管理标准文件编号：管标10-01-职能部门：品质部页码

8、：共页起草品质部生.技审批生效日期