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时间:2019-11-14
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1、浅谈中国艺术品市场管理发展态势与管理思路内容提要本文首先简单谈了通过这次艺术管理与教育的课程对艺术管理的认识。然后从三个大的方面来阐述艺术品市场的发展和管理:一、我国艺术品市场的发展历史。二、我国艺术品市场的几种主要形态及其存在的问题。三、我国艺术品市场管理的现状。最后总结得出:艺术管理要走向科学化管理!一对艺术管理的认识艺术品市场蓬勃发展,美术博物馆等非赢利艺术事业口趋繁荣,新型艺术机构不断涌现,这使得艺术产业和艺术市场的管理人才出现了严重不足和不适应社会发展的局而,艺术管理专业的建立是恰逢其时。从历史上看,对艺术的管理由來已久。例如,在西方,从古希腊开始就有对戏剧和演
2、出的管理,而在中国美术史上也有像宋代翰林图画院那样的专业美术机构。但是“艺术管理”都不是指那些。就像“管理”一样,艺术管理也是随着工业革命以后现代的管理制度的出现而出现的。不论是公共的非赢利性机构,还是私人的赢利性机构,具艺术管理的体系,都是基于传统的管理的发展而建立起来的,并随着现代管理的发展而发展,因此,要建立一套完善的艺术管理体系,离不开对现代管理制度的研究。同时,还要了解当代艺术与当代文化的发展状况,因为艺术管理不同于任何一种传统的管理系统,具有其内在的规律和特殊性。艺术管理是一门科学,管理者如果不掌握科学的知识,他们要进行管理就必然靠运气、靠直观、靠过去的经验办
3、事。而有了系统化的艺术管理知识,管理者就有可能对管理上存在的问题找到可行的正确的解决方法。艺术管理是人类为了有成效地实现艺术组织或机构目的而进行的冇意识的活动,就科学意义说,艺术管理“行为”是指在某种思想支配下做出某种事情的活动。艺术管理的主体是艺术组织,所以艺术管理就是艺术组织的行为。在视觉艺术领域中,艺术管理行为体现在艺术博物馆及其他非赢利性艺术机构的管理、艺术市场如画卿、扪卖行、艺术博览会等等的管理,此外,还有相关的政府艺术政策和法规的确定与管理。只要有艺术组织的存在,就有组织的管理行为存在,任何艺术管理行为都是由艺术纽织发岀,都是艺术组织的行为。艺术管理的主体是艺
4、术组织,而艺术组织则是艺术管理的对象,艺术组织是艺术管理的生存基础,脱离艺术组织空谈管理是不可収的!二我国艺术品市场的发展历史(一)1949-1960年:建国初期,我国艺术品市场延续解放前的行业模式,主要是私营的,多数经营古董,当代画家作品较少。(二)1966-1976年,文革时期是艺术品市场毁灭性时代,各地的抄家运动使得艺术品的货源十分集中,北京的高碑店、十三间房等地,就堆积了无数艺术品,都是抄家而来的。当时通过广交会的形式,将艺术品等同于普通商品,成批量卖至国外,大量艺术楷品流失,给我国文化造成很大损失。(三)1976-1992年,有屮国特色的艺术品市场开始兴起。自7
5、0年代以来,在全国各地的大中型城市,尤其是沿海开放和旅游城市,伴随着旅游业的兴起,开设了零星家画廊。80年代,社会主义市场经济体制初步建立,我国艺术品市场也建立起基本构架,我们称Z为中国当代艺术市场的萌芽阶段。80年代的出国热同样出现在艺术界,很多艺术家求学海外,并逐渐跻身于国外的画廊,如陈逸飞、丁绍光、陈丹青等,他们的成功故事吸引着国内的汕画家们,出国展览、销伟成为艺术家的一个梦想。90年代的艺术市场在观念上有了飞跃,商品经济的发展使得艺术家的热门话题转向广艺术外部的市场、售价、促销方式等方面,官方评奖和批评家评论不再是画家追求的唯一冃标。90年代的艺术开始探索在以市场
6、经济为基础的社会中寻求生存和发展的道路,市场成为艺术发展的动力么一。各种商业性运作的展览、规范的画廊、拍卖等形式开始出现。(四)90年代中后期一现在逐步走向国际化的过程世贸的加入,国际化进程的加快,中国经济的快速增氏,都为艺术品市场的国际化进程打了催化剂。海外艺术品、外商、都开始注重中国市场。近年来海外艺术品冋流的现象,就证明了这一点。在庞大的收藏需求F,我国的艺术品市场岀现前所未有的蓬勃发展势头,据不完全统计,我国人人小小的曲廊曲店已有10余力•家。在各人屮城市,都有销信艺术品的聚居区,每个聚居区平均冇业户近百家,在四川、北京、上海、广州等地的艺术品销售区业户均在400
7、家以上,艺术品市场已经十分普及。但这些经营单位规模较小,多数是个体摊户,产业化程度低,经营秩序比较混乱。在经济发达地区,按照现代金业模式建立的经纪制画廊开始出现,它们规模较大,实力较强,仅上海地区这类画廊就有2000余家,其中外资画廊有100多家。艺术品拍卖也屡出天价,而成为社会关注的热点,目前,全国从事艺术品拍卖的企业300多家,专业从事艺术品拍卖的59家,年拍卖额20多亿元,成为高价位艺术品的主要市场。此外,各类商业性艺术展览运作模式也日见成熟,成为艺术经营单位和个人集中销售的吋机。2003年r.海艺术博览会现场成交额就达
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