上海市某广场物业管理顾问建议书

上海市某广场物业管理顾问建议书

ID:45501242

大小:3.51 MB

页数:73页

时间:2019-11-14

上海市某广场物业管理顾问建议书_第1页
上海市某广场物业管理顾问建议书_第2页
上海市某广场物业管理顾问建议书_第3页
上海市某广场物业管理顾问建议书_第4页
上海市某广场物业管理顾问建议书_第5页
资源描述:

《上海市某广场物业管理顾问建议书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、创世纪广场物业管理顾问建议书武汉世纪环球投资有限公司DTZ戴德梁行的使命DTZ戴德梁行的使命是与客户共同开创优质的物业,并提供全球性的投资及商务方案。 使命的核心是通过戴德梁行的团队精神、优质服务,用创意和热诚使目标得以实现。1.0序言12.0戴德梁行物业管理有限公司简介2-43.0物业管理公司参与物业开发的过程6-7对发展商之意义4.0戴德梁行物业管理要点7-115.0「创世纪广场」物业管理顾问服务内容12-235.1前期物业管理顾问服务内容5.2后期实质物业管理顾问服务内容5.3营销中心管理顾问服务内容6.0服务形式及服务

2、费用24-25附件一:资质证明26-44附件二:国内物业管理经历45-74附件三:委任书75-761.0序言1.0序言l武汉世纪环球投资有限公司投资开发的「创世纪广场」位于武汉市解放大道,住宅总建筑面积约5.5万平方米,由一栋高层住宅楼组成,另有商业裙楼、停车场等配套设施。l武汉「创世纪广场」处于前期开发阶段,鉴于此,根据贵项目的工程进度,我司建议物业管理顾问为期约三十个月,届时贵我两司可根据具体情况再进行相关调整。l凭着于国内及东南亚多年丰富的物业管理经验,戴德梁行将针对武汉「创世纪广场」之规模特色及独特条件,配合发展商之需

3、要,提供一套切合实际之物业管理方案,以确保发展商及业主之投资能有保障及增值。2.0戴德梁行物业管理有限公司简介2.0戴德梁行物业管理有限公司简介戴德梁行,为英国伦敦上市公司(编码:DTZ),为国际主要的房地产顾问公司,为世界各地客户提供专业创新的房地产及商业解决方案。在物业市场和客户需求日趋国际化的前提下,戴德梁行遍布全球的分公司,能有效地照顾客户横跨欧洲、美洲及亚太区的服务需求。戴德梁行在全球各主要城市均享有盛名,由旧金山至上海、斯德哥尔摩至悉尼,均家传户晓。公司在全球四十个国家二百家分公司共有一万余名员工为客户服务。戴德梁

4、行亦为北美的国际企业提供专业的房地产咨询及顾问服务。DTZRockwood将增加客户直接投资房产及集资的机会,而与TheStaubachCompany的合作则为客户提供优质的企业服务。我们的专业团队不单为业主、租客及投资者提供综合的物业服务,同时亦照顾跨国企业、大型金融机构、政府及公营机构及世界各地发展商的需要,为他们提供在商业、财务、物业、经济及政策上的解决方案。戴德梁行就商用(工业、店铺及写字楼)和住宅物业的买卖及租赁,为客户提供独到的交易建议。我们的专业顾问服务涵盖物业组合管理、建筑顾问、测量及估价,并协助提升物业资产值

5、。戴德梁行的研究顾问团队是整体业务的核心,透过追踪和分析对业务有影响之市场因素和经济走势,协助我们的前线专才为客户提交最适切的解决方案。他们亦为公营及私人机构提供策略性预测服务,汇集社会、经济、市场及商业等信息,协助客户就这些因素对企业及业务构成的影响和风险作全面深入的评估。戴德梁行武汉办事处架构香港派驻当地董事物业估价租售代理物业管理市场研究中国办事处架构物业管理项目小组本公司曾提供建议书之地方包括:沈阳、昆明、武汉、西安、长春、上海、杭州、台湾、南京、天津、福州、顺德、番禺、广州、深圳、珠海、重庆及成都。并且实际参与了各类

6、型的物业管理,对各地方政府的要求及民情都甚有了解。本公司已组成全国数据库,对各地之物业管理提供庞大的网络性支持。确保各分公司能掌握并提供予客户最新的市场数据及资讯。针对武汉「创世纪广场」发展项目,本公司将结合香港总部的物业管理经验及武汉地区的实际环境,组成项目小组,为武汉「创世纪广场」提供完善之物业管理顾问服务。戴德梁行组织架构香港总公司董事局香港总行国内办事处物业管理部工贸大楼租售写字楼租售商业店铺租售住宅租售楼宇估价市场研究物业管理投资策略建筑顾问物业管理楼宇估值市场研究租售代理管理服务顾问服务租约管理大厦公契维修保养设施

7、管理3.0物业管理公司参与物业开发的过程对发展商之意义3.0物业管理公司参与物业开发的过程对发展商之意义3.1物业的开发过程,可分为几个阶段,基本包括投资决策分析、前期工作、施工准备、工程管理和质量验收,销售与接收和售后物业管理阶段,为使开发商建设的楼宇便于管理,楼内各项设施便于维护、保养,物业管理在楼宇设计,施工准备时介入其中为最佳时刻,因在这时管理公司可在兼顾发展商利益的条件下,更多地为业主的生活质量和便利考虑。从物业管理的专业角度提出客观的意见,为发展商省去一些不必要的支出,又为今后业主的生活带来方便。3.2物业开发既要

8、重视房屋本身的工程质量,更应考虑房屋的使用以符合时代发展的需要。工程质量问题主要由设计质量、施工质量、材料质量三方面考虑,物业管理因素若不及早考虑,可能会造成"先天不足,后天难补"之情况,进而令管理困难及管理费入不敷支,更甚至影响后期销售的顺利开展及发展商声誉。为确保物业建设

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。