中韩造船的差距

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1、ComparisonoftheShipbuildingBusiness Korea/China韩国造船和中国造船之间的比较HANAInformationTechnologyCo.,Ltd.韩纳信息技术有限公司KeyCriteria:ComparisonbetweenChina&Korea主要数据:中国和韩国之间的比较管理Material物资预算管理(靠数据)責任所在(清晰,組織明確)問題/改善意識解決方案積極摸索总是以生产为导向预算管理)(通过估计)責任所在(不清晰、集團管理)問題/改善意識國營企業文化设计质量设计

2、:施工过程工序信息物资和物流与计划挂钩以生产为导向总工作单元按阶段预舾装来自于基本设计成本有效性的设计图纸是:仅仅基本信息不及时基本的产品设计没有生产率的概念高度保守(不能成本有效)Production生产多项行为与设计构成一个小组生产过程革新按工时进行控制计划与行动挂钩作业过程之间部门之间共享信息由CIMS支持取决于个人的领导传统的过程按量来控制自上而下的行动只有当命令下达时复杂的机构(容易找借口)信息不共享抱怨设计采购条件容易控制(供货商)较短的介入时间丰富的基础设施管理系统开放招标按预算控制(即时评审)

3、由CIMS支持依赖于供应商卖方的市场(钢板、主机,等)选择面窄(小的/特殊的项目)对交货控制较差缺乏信息管理:没有体系韩国中国ChineseShipyard中国船厂KoreanShipyard韩国船厂1.Steelplatesstoragecondition钢板存放状况1.钢板没有适当存放-DifficultSurfacepreparation表面处理困难-与车间底漆的附着力有问题-SteelPlatecuttingquality钢板的切割质量2.钢板:要花长时间方能挑选出来(BusyCrane)(造成吊车的紧张)

4、Solution解决措施SteelPlatestoredbyproductionschedule钢板按生产计划进行存放适当地进行存放(按技术规格书要求)Requirerelevantinformation&Consulting需要相关的信息/咨询ChineseShipyard中国船厂KoreanShipyard韩国船厂2.Anglestoragecondition型材存放的条件1.Disorganized,Noteasytofind(Time)散乱,不容易找(时间)2.HeavilyCorroded(Effect

5、Quality)严重锈蚀(影响质量)3.SurfacePreparation(Time/Paint/Labor+Energy)表面处理(时间/油漆/劳动力+动能)4.浪费宝贵的钢材,角钢Solution解决措施UseAngleRack&Managebynumber使用角钢架并编号管理Firstin/firstout先进先出Requirerelevantinformation&Consulting需要相关的信息和咨询ChineseShipyard中国船厂KoreanShipyard韩国船厂3.SurfacePrep

6、aration&ShopPrimingShop表面处理和车间底漆车间1.Contaminationatshop-primingline预处理线被污染2.DamageFacility&equipment损伤了设备3.EffectQuality&Productivity(Heavydust)影响质量和生产率(灰砂严重)4.Safetypathinvisible看不到安全通道Solution解决措施Cleanworkshop清洁车间FloorCoating(Securesafetypath)地面涂装(保证安全通道)Man

7、agerialissue(justifywithData)管理事项(照数据资料来评判)ChineseShipyard中国船厂KoreanShipyard韩国船厂4.SteelPlateCondition钢板的状况1.SteelplatesareMixed,Disorganized钢板混合在一起,散乱2.Cannotidentify不能识别(钢件的余料/废料/BOM件)3.Notemporarystop(stand-by)location没有临时的备用位置浪费时间和$$$Solution解决措施指定钢材的备用位置/场

8、地Designatedareaforspecificproject,piecetypeetc特定的项目、零件类别等有指定的存放区域Savetimeand$,improveSafetyandproductivity节省时间和金钱,改善安全状况和生产效率Needinformation/data需要数据和资料ChineseShipyard中国船厂KoreanShi

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