建筑工程项目管理中存在的问题及相关对策探析

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1、最新【精品】范文参考文献专业论文建筑工程项目管理中存在的问题及相关对策探析建筑工程项目管理中存在的问题及相关对策探析  摘要:本文对建筑工程项目管理中存在的问题作了浅析,包括安全管理隐患、管理模式落后、项目责任模糊、资源管理能力较差等,就如何提升管理水平指出了相应的对策。  关键词:建筑工程;项目管理;问题;对策  中图分类号:TU198文献标识码:A文章编号:  引言  建筑工程项目管理是建筑企业的有力工具,随着我国建筑市场的快速发展,建筑企业也面临着很大的挑战,要使企业健康发展就必须要解决目前存在的

2、工程质量、成本、工期、安全事故等问题,提供建筑工程项目的管理水平,因此,建筑工程企业要把项目管理当作一项具有重要意义的工作来抓。  建筑工程项目管理中存在的问题浅析  2.1安全管理存在问题  据有关资料的调查统计,近年来因为违章指挥、违章操作、违反劳动纪律原因造成的建筑工程事故占50%以上,违章作业造成的事故尤为突出,虽然大多数的职工能够在建筑施工中能做到安全操作,具备较熟悉的安全经验,企业的安全操作也不断完善,但是,随着建筑过程项目中新技术、工艺、材料、设备的不断更新,安全操作规范不能与时俱进,及时

3、更新,出现了生产与安全的不配套现象,给安全生产埋下了隐患。  2.2管理模式落后  目前,我国建筑工程建设的发展很快,建筑工程项目管理中的很多模式,已经显得十分落后,有些甚至还在沿用着计划经济体制下的管理办法,更多地采用行政化的手段、指令等,致使建筑企业不能结合实际配置先进的生产要素,造成资产浪费、成本攀升等。  2.3项目责任模糊  最新【精品】范文参考文献专业论文当前,我国在项目法人制的落实中存在很多的问题,主要表现在两个方面其一是项目的投资、建设管理、运营的一体化;其二是筹资建设和运营还贷不是相同

4、的单位和群体。  2.4资源管理能力较差  总体来说,目前建筑承包企业的人力资源管理表现滞后,有些企业没有设置专门的人力资源管理部门和配套的管理制度、办法等,项目经理大多数都在缺乏管理知识,而法制、技术、质量、安全等方面的意识也比较淡薄;还有的项目经理综合素质较差,没有较好的团队管理才能,因此员工的工作积极性和创新性无法得到充分的发挥;在机械设备、周转材料的管理中,也有很多不足之处,比如,有的承包商为了整合内部的资源市场,成立了内部的租赁实体,由此导致了机械、设备在安全管理方面的隐患。  3.建筑工程项

5、目管理中问题的解决对策  3.1抓好安全管理,落实安全职责  3.1.1完善安全管理体系、机构、制度的建设,落实安全生产责任制。安全生产的基础是建立完善的安全管理体系、机构和制度,这是确保建筑项目安全管理健康运营的必备条件,也是提升安全管理实效,实现安全管理目标的的基本途径。同时,要切实落实安全生产责任制,对于每一个部门、每一个环节都不能疏忽,要结合实际完善和落实各项制度,确保安全技术及安全防护措施的扎实落实,使职工的人身安全和生产安全都能得到有效保证。  3.1.2制定有效的安全技术及专项安全施工方案

6、  安全技术措施必须是施工组织设计中的一项重要内容,其与专项的安全施工方案应该根据规定,在建筑承包企业审核审批合格后,呈报总监审批可行后实行,要针对具有较大危险的环节,逐项制定专项的安全施工方案。比如,土方开挖、脚手架、高支模板等环节都要制定专项的安全施工方案并经专家的审批后,才能实行。  3.1.3强化安全教育,增强安全意识  最新【精品】范文参考文献专业论文要认真落实“入场三级安全教育”制度,做好新入职人员的安全培训,安全培训要包括公司、项目部、班组三个环节,经过考试确定合格后才能上岗,对于换岗、改

7、变工种的相关作业人员,要进行操作技能、安全操作知识的培训,考试合格后才能上岗工作,相关的管理人员要定期参加安全培训教育,强化工作人员安全意识,加强新技术、工艺、结构、材料等方面的安全知识教育培训,特别要加强对安全设施、特殊安全技术措施、生产的重点难点部位安全技术措施的安全教育培训。  3.1.4做好应急救预援预案及伤亡事故处理  建筑承包企业的项目管理部门在防止意外的发生的同时,要做好安全事故应急救援预案,建立完善的应急救援组织及相应的工作人员,配置齐备的救援设备器材,并在平时要积极练兵,应急救援预案的

8、制定要密切结合本单位的实际,对职工伤亡事故方面的处理要制定出完善的管理制度和措施。  3.2构建新型的管理模式  结合当前管理模式落后的现状,建筑项目管理单位要构建一个新型的管理模式,表现在机构的设置方面,作为施工项目中的决策层项目经理可以结合实际需要,设立三个部门:(1)市场合同部,负责合同、计划、成本、财务、结算等方面的管理;(2)工程技术部,负责生产调度、施工组织的设计、技术管理、人力资源的配置等方面的工作;(3)施工管理部,主要负责

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