Y公司供应商选择与评价分析【毕业论文】

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1、毕业论文（2010届）Y公司供应商选择与评价分析27摘要近年来，以出口为主的休闲用品生产企业间的竞争日益加剧，这使得企业意识到要想在休闲用品行业上立足并且盈利，就必须更加关注自身的产品质量和成本的控制。因此，企业必须加强其对供应商选择的管理，供应商提供的原料的好坏直接影响到最终产品的质量、价格和交货能力。本文主要从供应商选择指标及方法等相关理论着手，通过对临亚休闲用品有限公司实地调研，对其经营状况、采购部组织结构、现有供应商选择的流程以及供应商选择的方法进行分析，发现其在供应商选择中存在许多的不足，主要有采购人员的专业化程度低；供应商选择的范围局限；供应商选择流程过于单一；供应商选择

2、方法过于主观，缺少科学的供应商选择方法。然后通过分析存在的问题，提出公司需要加强采购人员的专业水平，扩大供应商选择的范围，优化供应商选择的流程并采用适合公司发展的供应商选择方法。最后利用层次分析法对原材料供应商进行评价选择，为公司选择一个合适的供应商。关键词：供应商选择；供应商选择流程；供应商选择方法；层次分析法27AbstractInrecentyears,thecompetitivebetweentheexport-orientedofleisureproducts’companieshasbecomemoreandmoreseverely,whichmakescompanies

3、realizethatitisnecessarytopaymoreattentiontotheirownproductsqualityandcostscontrol，iftheywanttohaveafootholdintheleisureproductsindustryandmakeprofits.Therefore,enterprisesmuststrengthenitsmanagementofsupplierselection.Becausethesuppliersprovidingrawmaterialsgoodorbadwillhaveadirectimpactonqual

4、ity,priceanddeliveryoffinalproducts.ThispaperisbasedontheoriesofsupplierselectionandmethodsandinvestigatesonLinyaLeisureGoodsCo.,Ltdtoanalyzetheenterprise’soperation,PurchasingDepartmentorganizationalstructure,existingsupplierselectionprocessandsupplierselectionmethods.Byanalyzing,theenterprise

5、hasmanyshortcomingsinsupplierselection,includingthatthespecializationofpurchasersarelow,theprocessofsupplierselectionistoounitary,evaluatingandselectingsupplieristoosubjectiveandthemethodsforsupplierselectionarelackofscientific.Then,accordingtotheseshortcomings,itisproposedthattheenterpriseneed

6、stostrengthenthepurchasers’specialization,optimizetheprocessofsupplierselectionandsetupasuitablemethodofsupplierselection.Finallyisusingtheanalytichierarchyprocesstoselectandevaluateofrawmaterialsuppliersfortheenterprise.Keywords:Supplierselection;Supplierselectionprocess;Supplierselectionmetho

7、d;Analytichierarchyprocess27目录1供应商选择的相关理论11.1供应商选择指标相关理论11.2供应商选择方法相关理论21.3正确选择供应商对企业的重要性32临亚休闲用品公司现有供应商选择的分析52.1临亚休闲用品公司的基本情况52.2临亚休闲用品公司现有供应商状况72.3临亚休闲用品公司现有供应商选择流程82.4临亚休闲用品公司现有供应商选择方法102.5临亚休闲用品公司现有供应商选择存在的问题102.5.1采购人员专业化程度不高