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1、Y公司供应商选择与评价分析毕业论文毕业论文(2010届)Y公司供应商选择与评价分析摘要近年来,以出口为主的休闲用品生产企业间的竞争日益加剧,这使得企业意识到要想在休闲用品行业上立足并且盈利,就必须更加关注自身的产品质量和成本的控制。因此,企业必须加强其对供应商选择的管理,供应商提供的原料的好坏直接影响到最终产品的质量、价格和交货能力。本文主要从供应商选择指标及方法等相关理论着手,通过对临亚休闲用品有限公司实地调研,对其经营状况、采购部组织结构、现有供应商选择的流程以及供应商选择的方法进行分析,发现其在供应商选择中存在许多的不足,主要有采购
2、人员的专业化程度低;供应商选择的范围局限;供应商选择流程过于单一;供应商选择方法过于主观,缺少科学的供应商选择方法。然后通过分析存在的问题,提出公司需要加强采购人员的专业水平,扩大供应商选择的范围,优化供应商选择的流程并采用适合公司发展的供应商选择方法。最后利用层次分析法对原材料供应商进行评价选择,为公司选择一个合适的供应商。关键词:供应商选择;供应商选择流程;供应商选择方法;层次分析法AbstractInrecentyears,thecompetitivebetweentheexport-orientedofleisureproduct
3、s’companieshasbecomemoreandmoreseverely,whichmakescompaniesrealizethatitisnecessarytopaymoreattentiontotheirownproductsqualityandcostscontrol,iftheywanttohaveafootholdintheleisureproductsindustryandmakeprofits.Therefore,enterprisesmuststrengthenitsmanagementofsuppliersele
4、ction.Becausethesuppliersprovidingrawmaterialsgoodorbadwillhaveadirectimpactonquality,priceanddeliveryoffinalproducts.ThispaperisbasedontheoriesofsupplierselectionandmethodsandinvestigatesonLinyaLeisureGoodsCo.,Ltdtoanalyzetheenterprise’soperation,PurchasingDepartmentorga
5、nizationalstructure,existingsupplierselectionprocessandsupplierselectionmethods.Byanalyzing,theenterprisehasmanyshortcomingsinsupplierselection,includingthatthespecializationofpurchasersarelow,theprocessofsupplierselectionistoounitary,evaluatingandselectingsupplieristoosu
6、bjectiveandthemethodsforsupplierselectionarelackofscientific.Then,accordingtotheseshortcomings,itisproposedthattheenterpriseneedstostrengthenthepurchasers’specialization,optimizetheprocessofsupplierselectionandsetupasuitablemethodofsupplierselection.Finallyisusingtheanaly
7、tichierarchyprocesstoselectandevaluateofrawmaterialsuppliersfortheenterprise.Keywords:Supplierselection;Supplierselectionprocess;Supplierselectionmethod;Analytichierarchyprocess目录1供应商选择的相关理论11.1供应商选择指标相关理论11.2供应商选择方法相关理论21.3正确选择供应商对企业的重要性32临亚休闲用品公司现有供应商选择的分析52.1临亚休闲用品公司的基
8、本情况52.2临亚休闲用品公司现有供应商状况72.3临亚休闲用品公司现有供应商选择流程82.4临亚休闲用品公司现有供应商选择方法102.5临亚休闲用品公司现有供应商选择存在的问题102.5.1
