H集团仓储物流规划【毕业论文】

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1、毕业论文（2010届）H集团仓储物流规划I摘要仓储是企业物流链中的重要一环，是物流运作的一个关键节点。做好仓储物流工作，既减少了企业成本，同时也能给生产提供信息，方便制定下一步的生产计划。仓储物流即保证了货物的流通也满足各个节点的需求。本文通过对东北制药集团分析，提出东北制药集团仓储物流存在的问题。建议东北制药集团根据物流需求优化仓储布局，完善原料和成品存储作业，产品包装、检验的作业流程，升级仓储物流计算机数据交换系统，进而提高仓储物流系统功能。关键词：仓储；仓储物流；仓库规划IAbstractWarehousingisanimportantpartofthelogisticschain

2、,andisalsoakeynodeinlogisticsoperation.Well,warehouseworknotonlyreducethecost,alsocanprovideinformation,convenientfortheproductionoftheproductionplanformulatedthenextstep.Warehousinglogisticsnamelyensuredcargocirculationandmeettheneedsofeachnode.ThroughtotheNortheastPharmaceuticalsGroupCD.,Ltd.an

3、alysis,proposewarehousinglogisticsproblems.Suggestionsaccordingtothelogisticsdemandnortheastpharmaceuticalsgroup,perfectwarehouselayoutoptimizationstoragerawmaterialsandfinishedproducts,productpackaging,inspectionworkflow,upgradewarehousingcomputerdataexchangesystem,andimprovethewarehousingsystem

4、function.Keywords:Storage;Warehousinglogistics;WarehouseplanningI目录1相关理论11.1仓储管理11.1.1仓储管理的相关概念11.1.2仓储管理的内容11.1.3仓储管理的任务11.1.4仓储管理的保管原则21.2仓储物流31.2.1仓储物流的含义31.2.2仓储物流的特征31.2.3仓储物流的主要功能32东北制药集团简介和仓储概况52.1集团简介52.2东北制药集团原有仓储物流概况63东北制药集团物流仓储运营方案分析及评价73.1仓库建设各自为政73.2东药集团仓库的地理位置及布局73.3东药集团仓储物流人员83.4东药

5、集团仓储物流设施83.5东药集团物仓储流安全84对东北制药集团仓储物流方案的改进意见104.1仓储运营策划的总体思路104.2仓储物流仓库在功能化布局后应实现的基本目标104.3东药集团员工104.4仓储布局设计114.4.1入库作业区域114.4.2在库作业区域114.4.3仓储物流出口外围布局114.4.4仓储物流仓库整体消防安全要求114.4.5环境保护114.5东药物流仓库管理层、控制层、作业层运营策划124.5.1仓储物流管理层12I4.5.2仓储物流控制层124.5.3仓储物流作业层134.6加工原料/辅料/成品存储区作业流程134.7产品加工/整理/包转/检验作业流程134

6、.8区域运输流程图144.9区域配送流程图144.10仓储物流仓库计算机数据交换系统15结论16参考文献17IIII东北制药集团在仓储管理上存在着程度不等的不善问题，各种过期和滞销存货以及应收款项使得集团步履维艰。所以东北制药集团物流仓库管理的建设必须解决存货管理的低效率现状，降低库存成本和存货滞销风险，解决它在整个管理链条中信息传递问题。1相关理论1.1仓储管理1.1.1仓储管理的相关概念就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。(吴清一，2005)1.1.2仓储管理的内容具体来说，仓储管理包括仓储

7、资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。仓储管理是一门经济管理科学，同时也涉及应用技术科学；故属于边缘性学科。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理，即库管。是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统(顾喜云，2003)。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促