A公司采购管理研究【毕业论文】

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1、--毕业论文（2010届）A公司采购管理研究摘要采购管理作为企业物流管理的重要组成部分，已成为企业经营过程中的一个重要节点，它直接关系到企业的运营成本与服务水平。在当下，剧烈竞争的环境中，采购管理是降低企业成本，满足市场需求的重要方法。它是企业提高核心竞争力的重要手段。本文以研究本钢建设公司的采购管理问题为例,在介绍采购管理相关理论及采购在供应链管理中的作用及特点的基础上,分析了本钢建设公司采购管理现状及存在的问题,从进行采购计划编制，运用综合评估法对供应商进行评估，加强采供协作、加强电子信息化、加

2、强运输管理对本钢建设公司采购管理进行改善。关键词：采购管理；市场竞争；降低成本AbstractThepurchasingmanagementastheonepartofthecorporatelogisticsbecomingthekeypartofenterpriseproductionoperation，directlydeterminestheproductioncostandserviceofanenterprise.Todayundertheintensecontest，marketpla

3、ceenvironment，purchasingmanagementisthewaytoreducethecost　oftheproductionandsatisfythemarketingrequirement，hasbecomeoneofthe　mostimportantmeansofimprovingthesharpeningcompetitioncapability．ThisarticlemakesanexamplebystudyingthepurchasingmanagementofBen

4、xisteelbuildingcompany，onthebasisofintroducingtherelatedtheoryofpurchasingmanagement，andconsideringconditionsandproblemofBenxisteelbuildingcompany．ThisarticlegivessomemethodstooptimizeBenxibuildingcompany’spurchasingmanagement.Analyzingtheconstructiono

5、fBenxisteelcompanypurchasingmanagementproblems,fromthepurchaseplanning,usecomprehensiveevaluationmethodtoevaluatesupplier,strengthenminingforcooperation,strengtheningelectronicinformation,andstrengthentransportationmanagementforBenxisteelconstructionpu

6、rchasingmanagementtoimprove.Keywords:Purchasingmanagement;Marketplace;Reducingcost目录I1采购的相关理论11.1采购11.2采购管理11.3采购的作用与地位21.4供应链环境下的采购管理的特点31.5供应链下的供应商管理42本钢建设公司的概况52.1公司背景介绍52.2行业分析63对本钢建设公司管理的分析73.1本钢建设公司采购管理情况73.1.1不同的部门负责不同的材料采购73.1.2对不同性质的子公司进行分类管理7

7、3.1.3采购流程73.1.4评标的主要方法83.1.5材料的收发存情况83.1.6本钢建设公司供应商管理103.2目前公司存在的问题113.2.1为完成计划而进行采购113.2.2评标方法单一113.2.3采购与供应脱节，缺乏协作123.2.4信息集成度低，部门之间缺少沟通与协作123.2.5不重视运输管理124加强本钢建设公司材料采购管理对策134.1采购计划编制134.2运用综合评估法144.3加强采供协作174.3.1对供应商的选择174.3.2对供应商的考核184.3.3与供应商建立长期合

8、作伙伴关系，以达成双赢为目的184.4加强电子信息化，构建网络平台18I4.5加强运输管理19结论20参考文献21致谢23I在市场竞争同益激烈化的环境下，如何降低生产成本、提高市场占有率、满足客户需求和提高企业自身的赢利能力是企业必须面对的难题。企业面对的是一个瞬息万变且又难以预测的市场，以往的传统采购理念和采购模式在应对市场变化的响应能力已显得越来越迟缓和被动，必须接受和融入现代先进的采购管理理论于企业的发展战略中，建立自己有效的、高效的供应链管理，是提高企业竞争力