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时间:2019-11-11
《《型人格与用人技巧》PPT课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、九型人格学主讲:刘丹娜目录1、九型人格的起源2、9型解析九型人格的起源九型人格距今已有2700年的历史,起源于幼发拉底河流域,是游牧民族在长期的迁徙中,通过与不同的人打交道而累积的智慧结晶。就如同我国古时候也有很多哲学理念,如儒家有《周易》、《论语》,道家有《道德经》一样。不同的是九型人格没有文字记载,而是通过口口相传的方式保留下来,有着浓郁的神秘色彩。正是因为如此,在古时候这门学问仅被少数人所掌握,如部落首领、族长等,用来教化族民,使其明白自己,了解别人,达到自我转化,和他人和谐共处的目的。我是谁?1号----完美型1、1号的世界里只有对与错、黑与白,没有灰色地带2
2、、高标准、严要求3、纠错专家,喜欢批评别人与自我批判4、很有规律,讲究规则,无论工作还是生活5、事情个人化----替别人做事6、对自己的外形要求很高外形:干练、英气、眼里全是错误,走路上身挺直关注的焦点:规则、规律、严谨。遇到这样的客户我们如何进行谈判和沟通呢?1号人物朱熔基罗大佑2号-----助人型帮助别人全天候,堪称职业选手通过帮助别人,使自己得到快乐,当自己有需要时,羞于说出口自己的需要被压抑了善解人意,付出没有目的感性,情节投入很快喜欢讨好别人,总觉的付出的还不够别人倾诉的对象,公司的情感“垃圾桶”外形:温柔、小可爱,长相甜美、穿衣大众化,沟通语气很柔和。关注
3、的焦点:人与人之间的联系,施与受的平衡2号在团队里面适合做什么职位2号人物周华健雷锋3号----成就型讲究速度和效率需要和想要分不清拼命的追逐,目标感非常强,但不知道目的是什么喜欢放大成功的可能性,降低失败的可能性喜欢把自己塑造成一个很优秀很成功的形象靠实力来生存,喜欢竞争,行动力极强相信天下没有做不到的事,只有想不到的人很强调自尊和面子做事不讲规则,喜欢走捷径外形:光鲜,非常注意自己的穿衣打扮关注焦点:目标与结果3号在团队里面适合做什么职位3号人物成才4号----自我型比较忧郁、伤感富于幻想、活在自己的世界里渴望自己是独特的非常容易情绪化和戏剧话喜欢推推拉拉的感觉不
4、食人间烟火,看待一切事物都觉得“俗”外形:品味、优雅、独特甚至另类关注焦点:感觉、独特4号在团队里面适合做什么职位4号人物姜文林黛玉5号----理智型喜欢独处、不喜欢被打扰喜欢研究事物的真相喜欢分析,但不一定行动对于物质的要求不太高,渴望精神世界的付出不太喜欢社交活动外形:穿衣书生样,衣着不讲究,有时候会不修边幅,目光淡定关注焦点:道理、理论、概念5号在团队里面适合做什么职位5号人物钱学深陈建斌6号---疑惑型防患于未然,未雨绸缪的专家凡是做最坏的打算,最好的准备制度建设的专家目标感强,做决策的速度相对较慢决策过程中容易发生变化认可的事和人,忠诚度高特别渴望被别人的支
5、持识别:目光闪烁,说话留有余地,不确定的词多关注的焦点:事情的真实性,言行一致6号在团队里面适合做什么职位?如何帮助6号?6号人物姚明胡锦涛7号----活跃型人生在世,快乐自由最重要不愿意被束缚、被限制兴趣广泛,但不深入美食专家有极大的宽容心整合资源能力强如果是管理者:创新思想多,管理模式喜欢尝试多种,让下属摸不透具有亲和力识别:圆脸、活泼好动关注的焦点:自由、快乐1、7号的员工在团队中如何帮助他成长?2、如果财务部全部是7号会出现什么样的情况?7号人物维珍可乐的老板8号---领袖型喜欢掌控大局,霸气十足反对一切柔弱的东西不畏惧冲突,不关注权利,但关注掌控暴躁,情感
6、不敏感自白:我是一个8号,我凭直觉做事,做事直接了当,有火就发,有事冲我来,我特别重视诚实,独立,公平公正,他们怎么看我不重要,重要的是必须尊重和敬畏我,我喜欢掌控大局,但是大家不领情,总说我这个人太专横与霸道。识别:大嗓门,高颧骨,霸气,不怒而威,粗旷关注的焦点:支配、掌控遇到8号这样的客户我们如何进行谈判和沟通呢?8号人物9号---和平型你好我好大家好不会拒绝别人,老好人息事宁人以别人的思想和观点为主骨子里倔强喜欢看电视,收藏,融入剧情快识别:眼神迷离9号适合什么样的工作岗位?如果是你的员工或领导,该如何配合?9号人物温家宝回顾课程1号员工:多嘉许、认同、多用正面
7、语言与之沟通领导:多关注员工做的好的方面是什么?给予认同、嘉许。2号:内心情感很丰富,对他要真诚,及时表达你的感谢,要有足够的尊重,不要轻易去否决。3号:肯定他的形象,表扬它时人越多越好,给意见时单独沟通,沟通内容不要重复,因为他是一支独秀。4号:帮助与被帮助都需要你主动提出,交流时肯定他的独特,不要让他有被支配的感觉,他很不喜欢哦。5号:尊重他保护隐私的习惯,不要轻易踏入他的私密空间,需要5号帮助时要用邀请的语气,不要指使。6号:谈话内容要精准而实际,先与其建立信任,不要直接批评他的顾虑和担心,不要当众表扬或批评,承诺给他的事要说到做到,言行一致。
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