《型人格与管理》PPT课件

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1、2007年4月人事行政部九型人格与管理学习九型人格?知人善用人尽其才!管理即沟通254987631Enneagram=九柱图Ennea=九Gram=图254987631独特爱成就对的知识忠诚快乐权势和平IamrightIamlovingIamsuccessfulIamuniqueIamknowingIamloyalIamjoyfulIampowerfulIampeaceful分辨自己和同事的性格542873691直觉组感觉组思想组处世之道542871369126顺从组378自我肯定组459抽离组人际关系1号特性:改革者基本恐惧:怕自己错

2、、变坏基本欲望:希望自己是对的、好的、有诚信的认为世界应该是黑白分明的,对是对,错是错,不应该有太多灰色地带,否则会感觉到无所适从的苦恼;认为做人一定要公正,自律,有节制;做事一定要有效率,注重细节,追求完美,系统计划性强;勤劳,讨厌懒惰的人2号特性:帮助者基本恐惧:不被爱,不被需要基本欲望:感受爱的存在感性,热心,友善,会取悦她所在乎的人,时常感觉自己付出得不够,尤其对喜欢的人;深信助人为快乐之本,甘于牺牲,可是也有强烈的占有欲,要求她在乎的人也在乎她,当感觉被背弃时,会把“感情账簿”拿出来跟你算帐.3号特性:促动者基本恐惧:沒有成就

3、,一事无成基本欲望:感觉有价值,被接受重视名利,生命的中心思想就是获取成功;会从实用价值的角度去衡量人际关系,一旦认清目标,就会义无返顾地勇往直前,行动力特强;在意自己在別人面前的表现,尽量让人看到最好的一面,自信,有活力,喜欢出风头4号特性:艺术家基本恐惧:沒有独特的自我认同或存在意义基本欲望:寻找独特自我思想浪漫,幻想力强;对事物有独特的见解,不了解他们的人会误会他们标新立异;喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;內向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,经常在思考生命的意义和追求独特的经验,不肯参与不明白或不认同的事情5号特性:思想家基本

4、恐惧:无知,无能基本欲望:知识丰富,能干热衷于寻求知识,喜欢分析事物及探讨抽象的观念,从而建立理论架构;做事深思率专注于工作事件,内心不喜欢与人打交道;喜欢时间上,空间上的自我独处6号特性:忠诚者基本恐惧:得不到支援及引导,单凭一己的能力不能兼顾全部基本欲望:得到支援及安全感认同及服从权威,有责任感,对待家人,朋友及所属的团体有持久的忠诚及承诺;做事优柔寡断,十分谨慎,容易焦虑;面对异己者时,容易陷入矛盾中,进退维谷,迟迟不作出回应7号特性:多面手基本恐惧:被剥削,被困于痛苦中基本欲望:追求快乐、满足、得偿如愿外向,非压抑性,习惯我行我

5、素,不理会别人的反应;乐观主义者;对新鲜事物具有强烈的好奇心,所以见闻广博;物质享乐主义者,更懂得自我娱乐之道8号特性:指导者基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者,作风任性而且好战,不会长期屈伏于权威之下,感到不被尊敬或重用时,会另建王国;做事果断敢承担,有保护性,霸道,控制性强,坚忍,能承受压力9号特性:和事佬基本恐惧:转变和压力,失去平衡基本欲望:维系內在的平静及安稳甘于现实,相信命运,认为“命里有时终须有,命里无时莫强求”;不会

6、兴风作浪去求调整,为人较被动;对生命表现得不甚热衷,因此一切听天由命遇到问题时,会采取“拖”字决,希望拖到问题自动消失1号领导管理方式:以身作则令人舒服地方:公正、赏罚分明、情绪稳定令人不安地方:批判态度,追求完美,吹毛求疵与一号下属沟通要点:措辞精确,不得模棱两可说话要具权威性有心理准备一号倾向批判,尝试将批判说话转化为正面的建议容许一号辩论事情的正反两面帮助一号抒发心中的不满激发一号下属要点:尊重一号的理想及远见赞誉一号订立的卓越水准诚恳、公正安排受一号尊重的人给予经常性的回应-确保一切程序及架构的清晰度-教育一号「错」是「对」的调

7、校点2号领导管理方式:感性,助人成长,全都往肩上扛令人舒服地方:溫馨,被照顾/关怀,被保护令人不安地方:2号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人与二号下属沟通要点保持人性化清楚二号的盼望帮助二号讲出本身的真正需求不要让二号为你付出太多小心二号将你的批评当作人身攻击恰当时有一定的身体接触激发二号下属要点-让二号感觉伟大-在可能的范围內,尽量暖二号的心-注重一对一的沟通-二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物-二号害怕冲突,向二号确保冲突不会影响別人对他的好感3号领导管理方式:「不要阻止我前进!」令人舒服地方:

8、有冲劲,强烈目标感令人不安地方:为了成功,会显得不择手段,令身边的人尝尽人间冷暖与三号下属沟通要点-表示权威,不要轻易让三号占上风-以成果及成就为中心思想-三号向前冲之余,会忽略品质,提点他多些分析及策划-

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