九型人格之用人篇

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1、九型人格-----用人识人篇讲师：何忠林现在请举起您的右手和我一同宣誓：我宣誓学习完九型人格课程后我会遵守以下约定：1.永远不在未全面掌握时，瞎贴标签，随便判断别人属于哪一个类型。2.永远不把别人看作是类型的代表，因为他们是他们自己，而不是一种类型。3.永远不把这套学问的“教条”套在别人身上。4.永远不利用你的类型当做行为的借口。5.永远不把“九型人格”当作是茶余饭后的游戏。宣誓人：1、完美型2、助人型3、成就型4、自我型5、理智型6、疑惑型7、活跃型8、领袖型9、平和型九型人格学习图1号完美型性格特点：内向、被动、批判；关注错误，纠

2、正错误、持续监测，喜欢每件事都井井有条，顺序编排；急于把事情办好，努力完美；有理性、独立、勤奋工作有责任、成熟、有目标、且看中效率；对自己和他人都很喜欢批评、没耐性、吹毛求疵；先工作，后享乐；压抑冲动和渴望；过度刚性；将高尚作为自己的报酬；嘴边常挂着『应该怎样做』这句话；一向坚持自己的原则，很难容忍其他不同意见；个性严谨，严格没有笑容，不拘言笑；很少顾及家人，喜欢鸡蛋里挑骨头，常埋怨和生气他人做事不够好；是一个合理、实际、脚踏实地的人。性格魅力有正义感、责任感循规蹈矩细节决定成败管理方法条理清晰、任务布置明确谁跟谁汇报要清清楚楚，怎么

3、做算对、怎么做算错也要清清楚楚性格缺陷过于追求完美吹毛求疵完美型上司如何沟通注意用词的精准且不失权威适当压抑下自我情绪事情好、坏两面都要说到如何激发让其尊重的人指点他犯错时要理解他工作内容要清晰注意事项如何管理时间如何达成共识完美型下属适宜工作环境：井然有序，有条不紊，立场坚定，大家遵照同一准则，目标清晰，崇尚标准的环境。不适宜工作环境：混乱的环境，基本前提及规则经常改变的环境，评判基于感情更甚于标准作业程序的环境。新项目、新公司。激发要点：尊重1号的理想；赞誉1号的卓越水准、诚恳、公正；安排1号尊重的人给他经常性的响应；确保一切程序

4、及架构清晰；教育1号错是对的调校点。解救方案：不必要“完美”，“够好”就可以了；焦点放在目标/结果上；支持1号对事情授权；帮1号将批判转化为建议；让1号抽出时间放松及享受生命。职业规划:适合财务、技术、质检、监督工作倾向:身心舒泰，无忧无虑时倾向7#身心受压，自我防卫时倾向4#2号助人型性格特点：外向、主动、感情丰富；关注去满足重要的其他人；乐于付出，努力满足他人的需要；想成为他人不可缺少的；压抑或疏忽自己的感受；有时会有强烈的寂寞感觉；不直接表达自己人感受；缺乏自主和想法；很希望被他人接受、并获得他人的认同、尊重、爱护及钦佩；喜欢朋

5、友并乐于倾听他们的事情；对人热情、友善、有爱心和有耐心；借着对别人的付出来表现自己；重视人际关系；不会直接向某人表达自己不满的情绪，但可能会向其他人抱怨；会掩饰或不去触自己的焦虑；很难拒绝有求于自己的人，即使拨不出时间，也会牺牲自己成全他人；是一个关怀、乐于助人、慷慨的人。性格魅力温馨、关怀付出远远大于索取管理方法用情感留住人满足下属和他人的需求为先性格缺陷过度的爱会让人无法成长、窒息当付出得不到认可会产情绪波动助人型上司如何沟通不时的给予认可犯错后，肯定其精神，给予正确的建议如何激发不断重复肯定确定工作目标注意事项时间管理如何达成共

6、识助人型下属适宜工作环境：善于沟通的环境中工作。不适宜工作环境：经常有人际冲突或缺乏人际沟通的环境。激发要点：让2号感觉自己伟大；在可能的范围内尽量温暖2号的心；注重一对一的沟通；帮助2号提升自我价值；2号害怕当众出丑，给2号足够的时间及资料去学习新事物；2号害怕冲突，向2号保证冲突不会影响别人对他的好感解放方案：防止2号越帮越忙，让他们明白他们付出的未必是别人需要的；提醒2号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励2号先做好自己的工作；提醒2号不要将人家的问题都往肩上扛。不让2号承担太多责任，帮助2号分清事与人。职业规划:适合助理、秘

7、书、行政人事、义工、服务类工作倾向：身心舒泰，无忧无虑时倾向4#身心受压，自我防卫时倾向8#3号成就型性格特点：外向、主动、擅于交际；关注任务（包括休息时间）；相信世上无难事，只怕有心人；别人会觉得自己是一很有野心的人；执行、做、争先；注意力集中在结果，而非意义；基于成绩，得到认可和接受；疏忽自己的感受；喜欢与人竞争，借由超越他人来建立自己的优越感；坚持自己的目标，达不到目标就恼火；效率高，有时会为了求效率而牺牲完美走捷径；精力充沛、热爱工作、奋力追求成功、以获得地位和赞赏；为了事业成功、声望、财富，有时牺牲情感、婚姻、家庭或朋友；是

8、一个受人欣赏、有能力、出众的人。性格魅力非常积极正面的追求结果乐观、善于社交管理方法以目标为本提倡效率为上性格缺陷为达目的，不择手段虚假、，认为事情重于人成就型上司如何沟通显示个人本领和专业权威寻找1号与6号监督其工作品