宏祥纸业人力资源管理系统设计与实现【开题报告】

《宏祥纸业人力资源管理系统设计与实现【开题报告】》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、开题报告宏祥纸业人力资源管理系统设计与实现一、立论依据1.研究意义、预期目标科技高速发展的21世纪，以强大网络作为基础的人力资源管理系统已逐渐得到了各个企业的重视。宏祥纸业有限公司是一家资产良好的小型私营企业，但是随着企业规模的扩张，传统的人力资源管理的局限性日渐凸显出来。正是因为在人力资源管理上起初不重视，重视后又没有做好，或者说的做的不切实际，导致出现了以下问题：（1）人力资源管理缺乏科学规划。（2）人力资源管理工作效率低下。（3）人事任用不规范。（4）激励机制不完善。因此，宏祥纸业有限公司亟需一套适

2、合本公司的人力资源管理系统。针对宏祥纸业有限公司的现状，研究设计一套有针对性的人力资源管理系统，主要目的是为宏祥纸业有限公司突破人力资源管理上的瓶颈，解决管理上的困难，以步入快速发展的轨道，同时，也希望能给其它私营企业在人力资源管理上提供借鉴。预期目标是实现以下功能：存放企业员工的基本信息，分配和管理企业员工工作任务，实现对企业员工的薪酬管理。管理员随时掌握员工的基本信息、工作进程和工作态度。员工可以登录系统查询工作任务、薪酬信息等个人信息。2.国内外研究现状（1）国内研究动态刘静（2008）就商业智能的

3、电力企业人力资源管理系统的研究与实现中提出，在全球企业的管理信息系统中，人力资源管理系统的投资占10%~15%，是管理信息系统中最重要的部分[1]。禤彦玲，林风（2009）就中小企业实施人力资源管理信息系统的分析研究认为中小企业人力资源管理现状：（1）人力资源管理机制不健全。（2）人力资源管理专业化程度低。（3）人力资源管理工作效率低下。（4）人力资源管理从业人员数量少、素质不高[2]。王德才，陈维政（2010）就人力资源管理系统与企业绩效关系研究，认为人力资源管理系统对企业绩效有积极影响，强调人力资源管

4、理系统对企业绩效影响的中介机制[3]。林筠，胡婷婷，黄佩玉（2010）就企业人力资源管理系统对员工知识共享的影响研究，表示企业人力资源管理系统具有对员工实施激励的主要职能，并承担着个体知识共享动机、能力以及组织氛围形成的推动作用[4]。4季利平（2009）就中铁物资集团人力资源管理系统的设计，认为，目前，国内外许多企业都已经推行完善了人力资源管理的信息化进程。例如中国银行，中国海洋石油总公司，国务院国资委所属的中海湾、中石化首钢、中国烟草总公司，大唐集团、铁道建筑总公司以及北京市等大型企业或政府部门都实现

5、了人力资源管理的信息化[5]。杨极昊（2010）就晨泰公司人力资源管理体系设计研究，将人力资源管理系统划分为人力资源规划，工作分析，人力资源的招聘与配置，力资源培训与开发，人力资源绩效管理，人力资源薪酬福利管理[6]。董秋云（2009）就网络环境下的企业人力资源管理系统构建研究，初步将人力资源管理系统划分为系统管理、机构管理、岗位管理、人员管理、报表管理、考勤管理、薪酬管理、退休管理、招聘培训、查询统计、员工福利、劳动合同、综合测评等十三个子系统[7]。黄慧（2009）就UML建模的人力资源管理系统设计与

6、开发，认为：SQL2000实现了客户机/服务器(C/S)模式，具备企业级数据库功能，具有使用方便可伸缩性好与相关软件集成程度高，易于安装、部署和使用等优点[8]。王娟（2010）就基于在ASP与Dreamweaver数据库网站的开发，认为Dreamweaver最出色的地方，在于其具备动态服务器网页的可视化设置功能，同时对各类平台与服务器语言提供足够的支持，无论是PHP、JSP、ASP，还是ASP.NET，程序设计人员均能够通过设置，利用Dreamweaver的单一接口，设计不同类型的动态服务器网页[9]。

7、刘亚军，高莉莎（2007）在《数据库设计与应用》中提出数据库设计是系统开发和建设的重要组成部分，数据库设计就是在一个给定的应用环境中，通过合理的逻辑设计和有效物理设计，构造较优的数据库模式，建立数据库以及其应用系统，满足用户的各种信息的需求[10]。孙战海（2010）在《人力资源信息系统在人力资源管理中的应用》论文中提出利用人力资源信息系统进行人力资源管理，以强大的网络功能为基础，能够帮助企业实现整合信息资源，优化人力资源管理结构，开发互动管理空间，跨区域地管理人力资源业务，可以实现人力资源的高效管理，使

8、人力资源管理成为组织获得和保持竞争优势的关键职能活动，促进企业的可持续发展[11]。（2）国外研究动态彼得·德鲁克（2008）就企业管理的概念，认为：所谓企业管理，其实是人力管理，人力管理就是企业管理的代名词[12]。彼得·圣吉博士（2007）4就人力资源管理系统现状提出：在全球的竞争风潮之下，人们日益发觉二十一世纪的成功关键，与十九世纪和二十世纪的成功关键有很大的不同。在过去，低廉的天然资源是一个国家经济发展的关键，而传统的