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时间:2017-08-03
《宁波丽家国际家装企业市场营销策略研究【开题报告】》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、开题报告宁波丽家国际家装企业市场营销策略研究一、立论依据1.研究意义、预期目标研究意义:近年来,装饰装修行业迅速发展,我国家装企业以极快的速度迅速地发展壮大,现已成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。宁波市的家装市场也随着经济水平的提高发展迅速。丽家国际是一家刚进入宁波市场的家装企业,拥有品牌、规模等众多优势,但一直必能与同类型企业相抗衡,产值也一直未能有所增长。而市场营销战略是丽家国际营销活动的依据和行动指南,市场营销战略制定的优劣与企业的盈利能力、发展状况息息相关。在宁波市场经济高速发展、市民收入相对较高、家装消费潜力巨大这样的大背景下,以丽家国际作为研究对象,分析其市场营销组合策略对企
2、业发展的影响有很强的现实意义。预期目标:本文以丽家国际为例,以我国家装企业的持续发展为立足点,探索其市场营销策略,分析丽家国际市场营销策略存在的问题,并且针对问题,提出符合丽家国际的市场营销策略的发展思路和具体对策。为丽家国际的进一步营销实践提供参考与依据。2.国内外研究现状国内研究现状:刘兵在《我国家装企业营销策略研究》中提到,家庭装饰装修是关系到每一个家庭的大事,然而作为一个行业出现却是最近几年的事情。作为一个新兴的行业,家装行业具有巨大的市场前景,然而行业秩序却十分混乱,家装企业的管理水平普遍比较低下。与此同时,国外的家装行业已经进入稳定发展的阶段,集成化装修成为国外家装行业的普遍模式,
3、国内的家装行业急需汲取外国的先进经验。卢浩在《ABC装饰公司营销策略研究》一书中提到,近年来,建筑装饰装修行业迅速发展,已成为国内三大消费热点之一,2005年全国建筑装饰业的产值8300亿元,其中家庭装饰占4200亿元,年增长速度超过20%。全国从事家庭装饰工程的企业达到18万家。在市场规模扩大,增长速度提升的同时,家装行业竞争秩序混乱,客户投诉率上升,家装企业营销策略趋同,营销手段单调等问题大量出现,严重影响着行业的有序发展和企业的生存。中国加入3WTO以后,到2005年1月1日,家具进口关税将降到为零,中国家具业失去所有的保护,与国外的企业处在同等的地位参与国内竞争,这为国际家具业提供了更
4、为有利的市场契机。在国内,我国家具业的发展状况是重复建设,产品雷同,劳动力价格低廉。随进口关税降低,对于国内家具行业会有一定的冲击力,带来一些压力。国外家具进入中国市场的形式将呈现多样化,合资或独资办厂、就地生产、就地建立网络销售,这将给国内的家具企业造成一定的压力。张敏在《区域品牌的层次体系构建研究》一文中研究关于区域品牌形成机制的因素分析,而且说区域品牌层次结构的形成必须以区域品牌的平稳发展为前提,对区域品牌的层次构建作了深入的研究。国外研究现状:美国杜克大学富奎商学院KevinLaneKeller教授在其《战略品牌管理》中说道:像产品和人一样,地理位置或某一空间区域也可以成为品牌。尼尔·
5、鲍顿于1950年提出市场营销组合概念,是指市场营销人员综合运用并优化组合多种可控因素,以实现目标活动的总称。随后,理查德·克莱维特教授把营销组合归纳为产品、订价、渠道、促销四个要素,1960年,麦卡锡将市场营销组合的内容进一步归类,整理出4大因素,提出了著名的4P组合。托略利提出企业应当贯彻营销学生态观点。它具体表现为顾客需要什么以及我们善于经营什么我们就营销什么。他认为这个观点既考虑了顾客的需求又考虑了企业本身的经营能力,是将生产导向和消费导向合二而一,二者兼顾,相得益彰,家居行业就是正推行这样一种营销生态观。1.参考文献[1]徐新红.促进家装行业有序发展的策略研究[J].商场现代化,200
6、8(17).[2]卢浩.ABC装饰公司营销策略研究[D].西北大学,2006.[3]鄢新发.阳光家居公司营销战略研究[D].中国海洋大学,2009.[4]谢春昌.营销组合理论的回顾与展望[J].商业研究,2009(03).[5]简川.家居装修市场规划问题探析[J].现代商贸工业,2010(06).[6]郑丽娜.现代现代社会视角下的营销组合创新[J].价值工程,2011(02).[7]郭晶.企业管理[D].天津:天津工业大学,2009.[8]刘兵.我国家装企业营销策略研究——以北京东易日盛公司为例[D].南开大学,2005.[9]向云成.新形势下营销策略研讨[J].长沙通信职业技术学院学报,20
7、02(01).[10]朱天博,曲方,宋香云.市场营销组合及影响因素分析[J].全国商情理论研究,2010(22).[11]PhilipKotler,HongRueyun."MarketingManagement"[M].Beijing:ChinaPeopleUniversityPress,1996.[12]PhilipKotler."MarketingManagement—analysis,pla
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