挑战杯创业计划竞赛培训

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1、第八届山东师大学生创业计划竞赛专题培训成功之路创业起步2培训内容创业计划竞赛的背景简介创业计划竞赛的组织实施参赛的准备创业计划书的写作指南参加创业计划大赛应注意的一些问题成功之路创业起步3二创业计划竞赛的组织实施竞赛目的：引导大学生适应时代召唤，了解创业知识，培养创业意识，树立创业精神，提高创业能力。组织方式：借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书

2、面评审和秘密、公开答辩的方式评出获奖者。采用预赛、复赛和决赛三个阶段的方式进行。参赛对象：全日制普通(含社会力量办学）高校在校本专科生和硕士、博士研究生（包括MBA)。成功之路创业起步4二创业计划竞赛的组织实施项目来源：①个人项目：团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作可能研发实现的概念产品或者一种全新的服务；②他人授权项目：经授权的发明创造或专利技术（提供具有法律效率的书面授权许可）。评审标准：科学性、清晰性、新颖性、市场前景和可行性（结合校、省、国的大环境）组织机构：①组委会；②秘书处；③评委会活动形式：①竞赛组织者培训；②大赛宣传及预赛项

3、目推介；③专项培训；④市场调研；⑤预赛、复赛、决赛评审；⑥公开答辩会；⑦优秀作品推荐参加全省、全国比赛比赛时间：2012年4月前，校级比赛；6月前，省级比赛；10月左右，全国比赛成功之路创业起步5第八届山东师大学生创业计划竞赛日程预赛阶段：2011年11月～2012年3月下旬，由各团总支承办。宣传→培训→确立项目→组队→调研→创业计划提纲→遴选→加工调整→完整创业计划→准备报名复赛阶段：3月下旬～4月中旬。由大赛组委会承办。报名→公示→评审→培训→加工调整→准备参加决赛决赛阶段：4月中旬～4月下旬。由大赛组委会承办。科技成果展示→决赛（公开答辩）→

4、培训→加工调整→参加全省大赛→加工调整→参加全国大赛成功之路创业起步6前几届获奖作品的主要特点（1）科研创业：学生自己的科研成果；在导师指导下参与科研的项目；与导师合作的科研成果。（2）技术优势：具有潜在的自主研发能力或自主知识产权（3）市场需求大：目标市场明确、潜在需求具有现实性（4）替代进口：产品可以替代进口产品（5）经济效益显著：销售量、利润、现金流量、回收期、报酬率（6）创业计划报告书：主题明确、结构合理、逻辑严谨、论证充分、分析规范、文字通畅、装帧整齐（7）团队精神：团队的专业结构合理、领导、合作、说服、自信成功之路创业起步7三如何参加比

5、赛1、创业构思（项目选择）2、组建团队3、市场调研4、撰写创业计划书5、参加预、复、决赛，全省、全国比赛成功之路创业起步8创业大赛项目的选择标准1、高科技——HighTech.（1）科研项目成果：﹥无鉴定成果Vs.鉴定成果（获奖项目、专利项目、发明项目）﹥实验室成果Vs.小试成果Vs.中试成果Vs.批量生产成果（2）项目成果来源：﹥参与科研项目Vs.包装科研项目成功之路创业起步9创业大赛项目的选择标准2、新创意-Creative&ValuableIdeas（1）创意的来源：CopyIdeasVs.NewIdeas（2）创意的新颖程度：ModifyI

6、deasVs.CreateIdeas（3）创意的可行性：CrazyIdeasVs.FeasibleIdeas（4）创意的价值：NoValueVs.SomeValue成功之路创业起步10创业大赛项目的选择标准3、有市场——PotentialMarket（1）目标市场明确：Whoareourbuyers/consumers?﹥民用与军用﹥地区、国内与国际﹥替代进口与进口﹥人群：老、中、青、少、幼﹥男与女或Unisex（2）市场需求潜力：Howmuchtheywanttobuy/consume?（3）市场需求稳定：Howstablethemarketis

7、andwhataffectthemarket?成功之路创业起步11创业大赛项目的选择标准4、高效益——HighReturn（1）项目整体效益：有利可图Vs.保本Vs.可能亏损（2）风险投资者的收益：高收益Vs.中收益Vs.低收益成功之路创业起步12创业大赛项目的选择标准5、低风险——RelativeLowRisk（1）面临多少类主要风险？﹥技术风险﹥市场风险﹥政策风险﹥投资风险﹥管理风险﹥撤离风险（2）面临多大的风险？﹥项目或公司失败或成功的可能性=？﹥项目或公司亏损或盈利的可能性和程度=？﹥撤资的途径、可能性和收益=？成功之路创业起步13项目选择

8、常见的问题技术的“成熟度不足”，或“过度夸大”技术的应用前景；重复的技术，或“简单重复”的Ideas；学生没有参与技术的研