创业管理第四讲课件

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1、本科专业必修课程：创业管理第二部分操作过程篇第四讲做好整体规划课程结构做好整体规划一、创业目的二、创业组织与章程三、明确公司理念四、20个要点1、导入案例2、初创期的动力3、远景规划的作用1、确定组织形式2、公司章程与责任3、实例分享1、企业陷入困境的秘密2、企业理念（教材，见序言）2021/10/8云南大学商旅学院《创业管理》课程组一、认清创办企业的目的导入案例-“你选择吃还是不吃？”追求快乐逃避痛苦创业初期的动力史玉柱偿还旧债创业决策2021/10/8云南大学商旅学院《创业管理》课程组一、认清创

2、办企业的目的远景规划的作用刘备的志向秦国崛起的原因远景规划的吸引、凝聚与激励作用决定当前的目标制定创业原则和步骤组织创业团队行进中考虑是否进行目标修正2021/10/8云南大学商旅学院《创业管理》课程组一、认清创办企业的目的共享的价值观系统结构风格员工技能目标2021/10/8云南大学商旅学院《创业管理》课程组确定组织形式公司章程与股东责任个人独资企业合伙企业有限责任公司股份有限公司如何理解“创业难，守业更难”？“蓝彻斯特定律”与攻势策略2021/10/8云南大学商旅学院《创业管理》课程组二、拟订公

3、司章程确定组织形式个人独资企业只有一个出资者出资人对企业债务承担无限责任出资人对企业债务承担无限责任2021/10/8云南大学商旅学院《创业管理》课程组二、拟订公司章程确定组织形式个人独资企业合伙企业有两个以上出资者合伙人对企业债务承担连带无限责任合伙人按照出资比例分享利润或分担亏损合伙企业本身不交纳企业所得税2021/10/8云南大学商旅学院《创业管理》课程组二、拟订公司章程确定组织形式有限责任公司有2～50个出资者股东以其出资额为限对公司承担责任合伙人按照出资比例分享利润或分担亏损公司交纳企业所

4、得税2021/10/8云南大学商旅学院《创业管理》课程组二、拟订公司章程确定组织形式个人独资企业合伙企业有限责任公司股份有限公司股东对股份有限公司的债务承担有限责任公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人股份永续存在、股份可转让性，对公司的收益重复纳税2021/10/8云南大学商旅学院《创业管理》课程组有五个强盗抢得一百枚金币，在如何分脏问题上争吵不休。于是他们决定：（1）抽签决定各人的号码（1、2、3、4、5）；（2）由1号提出分配方案，然后5人表决，如果方案超过半数同意就被通过，如果没有超

5、过半数，就要被抛进大海里喂鲨鱼；（3）1号死后，2号提方案，4人表决，当且仅当超过半数同意时通过，否则2号同样被扔进大海；（4）依此类推，直到找到一个每个人都接受的方案（当然如果只剩下5号，他当然接受一个人独吞的结果。二、拟订公司章程2021/10/8云南大学商旅学院《创业管理》课程组三、明确公司经营中的理念企业陷入困境的秘密经营理念事实证明，一套明确的、始终如一的、精确的经营理念，可以在组织中发挥极大的效能。2021/10/8云南大学商旅学院《创业管理》课程组三、明确公司经营中的理念迪斯尼公司“爱

6、心、友谊、善良、真诚”雀巢公司“Goodfood，Goodlife”耐克公司“一切为了运动员”2021/10/8云南大学商旅学院《创业管理》课程组