《现代管理学》19春平时作业 参考资料

《《现代管理学》19春平时作业 参考资料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、现代管理学1单选题1在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。AA独裁式领导B民主式领导C放任式领导D都不对2作为学习研究管理学的总的方法论指导的是CA系统方法B理论联系实际的方法C唯物辩证法D比较分析法3销售人员意见综合预测方法主要适用于。AA市场预测B技术预测C战略规划预测D财务预测4在决策时有一定自由处置权指的是BA规则B政策C程序D标准5美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至CA60—70％B70—80％C80—90％6“好的管理者能变草成金，差者则相反”。这反映了管理学理论中的CA领导素质理论B领导

2、特性理论C管理万能论D管理象征论7吉赛利对人的性格进行研究后，认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。AA性别B督察能力C首创精神D才智和自我实现8法约尔在管理十四条原则中指出,“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令”,属于()原则.AA统一指挥B统一领导C集中化D职权与职责9根据()可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。BA整体性原理B动态性原理C开放性原理D综合性原理10上级与下级的沟通中，如果上级发问：“你有意见吗?”“你明白吗?”这说明领导者在沟通中。DA善于积极倾听B比较谦虚C态度积极友好D善于运用反馈2多选题1在为组织结构配备主管人员时,

3、要注意发挥其才能和专长,为此要做到ABDA根据长处选拔人才B扬长避短培训人才C选拔全能型人才D使用人才力求人尽其才评价人才力求客观全面2人员考核的内容主要包括ABCDA德B能C勤D绩个性3预测的作用是ABDA认识未来的不肯定性B使目标与环境条件相一致C了解计划实施后的结果D分析计划可能产生的结果.统计计划结果4时间序列具有不规则性,为了尽可能减少偶然因素的影响,可以使用以下方法BCA先行指标法B移动平均法C指数滑动平均法D联立方程模型法回归分析法5影响集权与分权的主要因素有ABCDA决策的重要性B组织规模C管理哲学D人员数量与素质运营与控制3判断题1在实际生活中，一切管理完善的主旨是不需要控制

4、的。AA错误B正确2管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做BA错误B正确3管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。AA错误B正确4每个工人都有很高的成就感。AA错误B正确5管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。BA错误B正确6不准确的计划是浪费时间。AA错误B正确7纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。BA错误B正确8非正式组织的产生有其客观必然性。BA错误B正确9现

5、代冲突理论认为，冲突是不可避免的BA错误B正确10对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。AA错误B正确