企业管理手册汇编-2012

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1、辽宁石油化工建设有限责任公司第三分公司企业管理手册汇编辽宁石油化工建设有限责任公司第三分公司63辽宁石油化工建设有限责任公司第三分公司前言2012版《化建公司管理手册汇编》，在公司领导的明确指导下，经有关部门精心编制，各相关部门竭力配合，广大员工热情参与，历经半年，共同撰写了这本手册。《手册》分：一、公司管理制度；二、岗位责任制；三、工作流程三部分，基本涵盖了公司运行的各个方面，它是企业的运行规范，是每个员工必读之物，也是员工在公司内部的行为准则。每个员工务必按《手册》之规定严格遵守。综合管理办公室二零一二年六月二日63辽宁石油化工建设有限责任公司第三分公司目录企业管理手册汇编1目

2、录3第一章公司章程5一、总则5二、公司组织机构6三、公司标志7四、公司经营理念8第二章公司管理制度9一、人事管理制度9二、办公室行政管理制度13三、办公设备管理制度15四、资料、档案管理制度16五、印鉴管理制度18六、车队管理制度19七、财务管理制度21八、分包财务付款制度22九、分包工程管理制度24十、工程项目部管理细则26十一、宿舍管理制度29十二、考勤制度31十三、财务报销制度34十四、员工工作交接管理制度37十五、合同管理制度40十六、工作过失责任追究制度45十七、施工现场保卫制度47十八、企业钥匙管理规定49第三章工作流程及技效管理方法5063辽宁石油化工建设有限责任公司

3、第三分公司附录51附件1：工作交接单51附件2：岗位责任制52一、总经理岗位责任制52二、经营经理岗位责任制52三、生产经理岗位责任制53四、办公室主任管理职责54五、文秘岗位管理职责54六、汽车队长岗位管理职责55七、财务主管岗位责任制55八、出纳员岗位责任制56九、工程技术部部长岗位责任制56十、专业技术负责人管理职责58十一、预算员60十二、施工队长岗位管理职责61十三、保管员岗位管理职责63十四、采购员岗位管理职责64十五、质安员岗位管理职责6563辽宁石油化工建设有限责任公司第三分公司第一章公司章程一、总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展，提高经济效

4、益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本公司管理制度。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平。不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。五、公司提倡求真务实的工作作风。提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增

5、强团体的凝聚力和向心力。六、员工必须维护公司纪律。对任何违反公司章程和相应各项规章制度的行为，都要予以追究。63辽宁石油化工建设有限责任公司第三分公司二、公司组织机构三、公司标志63辽宁石油化工建设有限责任公司第三分公司辽宁石油化工建设有限责任公司第三分公司四、公司经营理念质量方针实施品牌战略，满足顾客要求，追求持续改进。职业健康方针63辽宁石油化工建设有限责任公司第三分公司注重以人为本，保障健康安全；控制施工过程，降低安全风险；遵守法律法规，追求持续改进。环境方针合理利用资源，提高环境绩效；控制施工过程，减少环境污染；遵守法律法规，追求持续改进。企业精神团结进取严实创优63辽宁石

6、油化工建设有限责任公司第三分公司第一章公司管理制度一、人事管理制度一、公司实行聘任制。二、招聘原则1.所有员工均需试用。2.公开招聘、全面考核、择优录用。三、聘用基本条件1.作风正派、遵守纪律。2.工作勤奋、责任心强。3.业务素质，专业技能。4.品貌端正、身体健康。5.服从分配、听从指挥。四、聘用程序1.公司各部门需增补人员时，部门主管提出申请报告，填写申请表（见附件）,报公司领导审批；2.申请报告获得批准，由办公室组织进行社会招聘，应聘人员通过初试、复试并获公司领导批准后，方可录取为公司的试用员工。3.试用员工试用期满，根据本人表现和部门经理签署意见后，经公司领导批准后方可办理转

7、正手续，成为公司正式员工。4.如遇特殊岗位或特殊情况，由公司领导决定，交办公室备案。五、公司实行分层管理和岗位负责制一般情况下，员工应逐级请示报告工作。特殊情况需要越级报告的，事后要及时向直接领导说明情况（报告问题与直接领导有牵连的除外），总经理和各级领导均实行开放式办公，听取员工口头或书面的意见和建议。63辽宁石油化工建设有限责任公司第三分公司六、公司重视每位员工的能力，对各级管理人员和普通员工一视同仁。七、公司对员工进行定期考核，以期达到不断提高员工自身素质之目的