健康生活馆经营管理可行性方案

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1、...word...专业资料范文范例可下载编辑XX健康投资管理公司健康生活馆规划书前言健康生活是未来十年最受关注的一个行业。因为人们吃好了，住好了，行好了，感到幸福了，还能做什么？想吃、住、行好能持续得时间长一些，享受幸福多一些。那么追求这一目标的方法是健康和养生，让自己活得没有病痛，才是真正的幸福和快乐，也才能真正享受到幸福和快乐。健康养生是最有发展前景的一个行业。中国很多产业都发展迅猛，30年时间赶上了发达国家的发展水平。发展飞跃，必然有很多的拼命三郎作为先驱奋斗着，这些精英们无时间顾及健康，故对健康产

2、业关注也少，没有超前的规划这一产业，当人们拥有了很多，必然要回归本我，这就使这一行业必然有一个飞速发展的时期的到来。中国目前健康养生的现状：发展较滞后的。在滞后时期切入，好好规划，将独占很多先机。中国的老龄化加剧，面对老龄化的严峻问题是我国健康、医疗资源十分有限，根本无法满足老龄人口的医疗保健。这给予健康养生无限大的市场。同时当人们面对治疗疾病的痛苦及无奈时，健康养生的意识大大提高，想要调整甚至逆转亚健康状态的意愿更加迫切。使健康养成为市场的很大需求。目前健康机构和市场的表现，经营较为单一，如理疗、推拿、足

3、疗、美容等因其投资门槛低，经营恶性竞争，形成规模大的较少，或者说单一作战的机构竞争力小，在行业中不能主导，没有大鳄。健康养生产业投资商功利性强，以产品为服务链，加大对产品的广告投入，忽视产品的质量及对消费者的负责，在消费理性到来时，消费者背离的可能加大。种种现状都将给健康养生带来机遇，预示着这一行业将是一个发展前景最好的行业，因其有无限商机而被业界资本看好。从世界产业发展角度来看，十年将会诞生一件伟大的产品以满足社会发展的市场需要。如60年代是无线电技术，80年代是电脑和互联网，20年代是手机的智能化革命，

4、什么都有之后的中国，必然也像发达国家一样，关注健康养生。我们怎么做，怎么在健康养生业中有一席之地？必须要立足于市场，立足于消费者的需求，克服现状的不足，化整合一，在现在滞后期快速切入，才能有望抢占先机，做强做大。...完美资料供学习.参考.分享...word...专业资料范文范例可下载编辑规划健康生活馆：健尔乐，健康且快乐。健康你快乐一、经营宗旨：健康、美丽、快乐。二、经营定位：所有需要健康、美丽,高品质生活的人群的健康养生服务,以中小企业家为主。以入会会员制操作。三、经营项目：1、女性：私密理疗产后康复理

5、疗美容（脸：美白护肤、形体雕塑，外在美丽打造清体排毒减肥2、结肠理疗。3、反射足疗，4、疼痛理疗对于有痛症的客户，如腰椎、颈椎、肩周等。解除症状。立马见效，或者一段时间可愈。5、经络免疫理疗，推拿经络，祛寒除湿。（肩、颈、背，腰、足兼做驱寒、镇痛的膏贴）保证缓解症状，持续一段时间的治疗，可不复发。设置的目的：当人们处亚健康时，会产生相应的不适和症状，但又达到到去医院治疗的程度，或者人们感觉疲劳后想缓解放松，或者人们不常运动，想以按摩来补充，达到刺激穴位，激脏器官的目的，由此项目可以达到目的。6、儿童、少年推

6、拿7、慢病管理（健康托管）健康管理（托管）全程监管健康情况，帮助改变生活习惯及专家的指导健康，相当于家庭保健医生。设置目的：征对高端会员设置。达到什么级别的会员，可以享受到馆内所有项目的服务外，另外可享受健康管理的服务，另外收费。按每年25000万元收费主要的服务有：A、一年享受馆内项目的服务次按次计费。计5000元B、一年由省甚至国内外的知名医药专家开具体检的项目进行体检，体检费用由会员付，由专家组织解答和建议，制定相应的健康指导计划书。500元/次C、享受到馆内提供的全年的健康营养品免费提供，按需供给，

7、按营养品的价值计价。5000元D、生活习惯的跟踪改变有专门的养生助理一对一服务，提醒。3000元/年E、一年可参加馆内提供的健康养生研讨会次。按产品内容计价。2000元/年配置。...完美资料供学习.参考.分享...word...专业资料范文范例可下载编辑F、会员可随时与馆内的医药专家（中西医专家，协议服务，不为馆内专养）进行咨询身体健康方面的内容，并得到专家的指导。9000元/年。G、身体不适需要就医，享受专家会诊。就医享受医院专家挂号和VIP就诊。挂号费、诊断治疗费由会员自理。联系费用500元H、托管有

8、期限要求。（协议要出来测后，再安排做什么项目达到理疗效果。8、能量免疫理疗（药膳、食疗）（补益为主、营养为主、清肠为主、环保为主、方便为主）设立营养科，有营养师来负责。1、目的：主要征对会员健康状况及营养状况提供相应的食疗。提供相应的营养素、药食同源系列的商品、其他需要的商品等服用补益膏、大保健等产品，提高免疫力，改善亚健康。按季节和需要定疗程产品，按售价出售。对入馆会员提供相应的食物，辅助其他项目的展开。入馆会