圣象健康智慧家居生活馆运营方案

圣象健康智慧家居生活馆运营方案

ID:42788638

大小:387.98 KB

页数:28页

时间:2019-09-21

圣象健康智慧家居生活馆运营方案_第1页
圣象健康智慧家居生活馆运营方案_第2页
圣象健康智慧家居生活馆运营方案_第3页
圣象健康智慧家居生活馆运营方案_第4页
圣象健康智慧家居生活馆运营方案_第5页
资源描述:

《圣象健康智慧家居生活馆运营方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、第一部分:项目概述项目命名:圣象健康智慧家居生活馆背景分析八整体家居行业选择特许加盟模式的必然性和无奈性为什么特许加盟这种形式可以在建材和整体家居行业如此风行,这种态势是一种偶然的出现还是行业发展的必然?带着这个问题我们來对整体家居行业的市场渠道做一个分析:1).传统专业批发渠道的崩溃就象特许加盟盛行一样,传统的家屈批发渠道一夜Z间变的没冇吸引力了。经销商的辐射范围变小,销最下滑,利润趋薄,胆最变小。为什么会出现这种状况呢?A、买方市场的形成。整体家居市场在经历了前儿年初期的高速增长之后,吸引了许多投资者转向于这个行业,由于市场状况对于投资者信息反馈

2、的滞后性,导致了在一段时间的规模投入之后,m场上的产供虞严重人于市场的需求,竞争者多,品牌多,消费者有了多种选择的可能性,卖方市场逐步向买方市场转移,主动权为消费者所掌握。对于不能提供任何增值服务,只是通过转转手就获得利润的经销商来说,相对利润率过高引起消费者和厂家的双重不满,加上众多品牌同质化产品必然出现的价格竞争,使得传统的专业批发渠道承受了巨大压力而逐渐在市场中的作用力缩小,甚至崩溃B、利益分配的转移,在卖方市场的年代,厂家因为提供在市场上稀缺的商品而居于市场的主导地位,厂-家居于利润屮心区,人部分利润为厂家所获得,商家获得的利润有限,使得许多

3、厂家不得不在市场上沉淀一•定的资金,但随着买方市场的形成,利润区乂向零售商转移,商家受到厂家和零售商的双重压力,逐渐成为价值链的薄弱区域,导致了两头强而中间弱的局面产生,这直接导致了中间商的逐渐萎缩,冇些冇实力的零售商直接越过批发商向厂家进货,导致了渠道中价值分配的变化。C、交通的便利带來物流运输的便利,这在根本上改变了以前的产品销售要通过二三级(层)代理的局而,肓接使得终端的零售商越过了屮间的二级代理肓接向一级代理进货,共至有些有实力的零售商直接向厂家进货的状况的出现,这既缩短了商品的流通过程,乂提高了零售商的利润空间,而厂家也能直接收到现款,不需

4、要以前的市场资本的沉淀,同吋为传统批发渠道的崩溃,提供了一个客观的、至关重要的前提D、信息技术与信息工具的发展。屮间批发商的产生主要是由于产地与销地的空间距离而导致的,中间的利益分配是山于牛:产者与消费者的信息不对■称造成的,但随着现代倍息技术的发展和倍息工具的广泛运用,使得生产者与消费者Z间的不对称性口渐变的透明,使得消费者对生产者的价格预期越来越准确,加上行业的竞争,使得想牟取暴利变得越来越不可能,屮间商的空间变得越来越小,信息的逐步充分透明,迫使一部分经销商降低利润,而山于销量并未出现预期的成倍增长,使得其规模逐渐缩小E、生活水平的提高对零伟商

5、提出更高的要求。随着人民生活水平的不断提高,人们不再是紧跟潮流了,从而转向了个性化的追求和定制化产品的盂要,在这样的前提之下,消费者对产品和服务提出了更高的要求,不是以前只提供一个产品的中转地就能赚収高额利润的年代了;并「L随着人们需求的差异化,走中高端市场是厂家维持自己利润率的必然选择,而高价格的产詁在传统渠道儿乎无法销售,由丁批发市场形象低劣、服务低劣使得产品的附加价值捉不起來。综上所述,由于现在市场的变化,交通的便利,信息技术的发展,生活水平的提高,导致了传统专业整体家居批发渠道的崩溃,整体家居行业的传统市场受到了极大的冲击,寻求新的渠道成了各

6、住产厂家都在思索的一个问题2).新渠道的快速兴起及高的进入门槛随着传统渠道的崩溃,出现了一些新兴的销售渠道,近年來,国内的建材市场出现了一批如居然Z家、红星美凯龙等的一批专业的建材/家屈销售渠道,相较传统的批发渠道,它们以厂家直营或当地总代理租赁场地的模式进行销伟,同样获得了较低的进货价格和促销政策,由于销伟通路的层次压缩,使得其在零售价格上可以有更强的竞争力,并且山于规模效应,它们能提供更多的选择和更专业的服务,所以专业的渠道在很短的时间Z内迅速的懈起,这种形态本来应该町以成为整体家居销售的一个很好的销售渠道,但是由于这些新兴的渠道都太明了自己的优

7、势所在,它们为了提高自己的利润空间,凭借白己拥有的庞大的销售网络和消费者市场,对整体家居厂家的进场销传开出了很高的入场条件和场地租赁费用,并对产品的销售价格提出了诸多的限制条件,使得口前的整体家居厂家根本不堪负担英沉重的压力,即使有厂家能够负担这庞大的费用,最后所获得的利益也是极有限的,并口这些渠道的费用还是不断提高的,使得整体家居厂家对这条本來充满希望的路途视为畏途。3)门建渠道的不可能由于生产与销售的地理位置的差异,使得厂家的产品销售必须要通过一定的渠道,而上述分析可以明确,传统的专业整体家居批发渠道利新兴的专业建材销售渠道都不是整体家居销售的最

8、理想渠道,而现在的建材家居超市与瀚场都同样开出了很高的入场条件,使得整体家居厂家的利润空间不断卜•降,所以整

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。