第七章 利润分配与股利政策

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1、第七章利润分配与股利政策利润企业在一定时期内全部收入抵减全部支出后的余额。是衡量企业经济效益好坏的综合指标之一。利润分配在企业的存续期内,企业实现的利润要在各个方面包括投资者、债权人及内部职工等主体之间进行分配。第一节目标利润规划目标利润是企业所要达到的利润目标,反映企业在一定时期内财务状况、经营状况和经济效益的预期目的目标利润的规划为利润管理提供了方向和依据一、制定目标利润应考虑的因素和程序企业持续经营和发展的需要资本保值与增值的需要资本保值与增值是股东投资者对经营目标的基本要求利润是股东取得收益的源泉内部和外部环境适应的要求

2、二、制定目标利润的方法由于利润总额中营业利润所占比重较大,因此,确定目标利润通常针对营业利润1、损益平衡分析法在成本按照与业务量的关系划分为变动成本和固定成本的基础上,根据销售成本、销售量与利润三者之间的内在联系,假定已知其中两个因素来推测另一个因素,以寻求最佳方案的方法(1)在生产一种产品的情况下目标利润=预计产品销量×(单价-单位税金-单位变动成本)-固定成本总额=预计产品销售收入×(1-变动成本率-税率))-固定成本总额其中(单价-单位税金-单位变动成本)称为单位边际贡献(2)在生产多种产品的情况下目标利润=预计各产品销售

3、收入合计×各产品加权平均边际贡献率-固定成本总额其中加权平均边际贡献率=∑(各种产品边际贡献率×各产品的销售额在全部产品销售额中所占的比重)各产品的边际贡献率=单位边际贡献/单价例:某企业生产甲产品,经市场分析,预测计划期销售量可达50000件,产品单价为20元,税率为10%,变动成本率为60%,固定成本总额为180000元。确定计划期的目标利润目标利润=预计产品销售收入×(1-变动成本率-税率))-固定成本总额=50000×20(1-60%-10%)—180000=120000元例:某企业生产三种产品,上年有关资料如表所示:产

4、品单价/元单位变动成本/元销量A107100台B95200只C116300件上年生产三种产品共发生固定成本1500元,预期计划期三种产品的销量变化为50、100、450,其它数据仍保持上年水平。根据上述资料,确定计划期的目标利润边际贡献率=(单价-单位变动成本)/单价A产品的边际贡献率=(10-7)/10=30%B产品的边际贡献率=(9-5)/9=44.44%C产品的边际贡献率=(11-6)/11=45.45%销售收入合计=50*10+100*9+450*11=6350(元)加权平均边际贡献率=∑(各种产品边际贡献率×各产品的销

5、售额在全部产品销售额中所占的比重)=(30%*500/6350+44.44%*900/6350+45.45%*4950/6350)=44.09%目标利润=预计各产品销售收入合计×各产品加权平均边际贡献率-固定成本总额=6350*44.09%-1500=1300元2、税后利润倒求法从资本保值增值的要求出发,根据企业自我发展积累及股东投资者分红的意愿,匡算企业税后利润从而倒求目标利润的方法(实用性较高)预计税后利润=(分红利润+未分配利润)÷(1-公积金与公益金提取比率)目标利润(税前)=预计税后利润÷(1-所得税率)例:某公司根据

6、未来的发展规划及公司章程确定计划期的现金股利为2元/股(共发行普通股10万股),并准备留用7.3万元的利润作为积累,该公司决定盈余公积金的计提比例为10%,任意盈余公积金的计提比例为7%,公益金的计提比例为5%,所得税率为33%。根据上述资料确定公司的预计目标利润总额税后利润=(2*10+7.3)/[1-(10%+7%+5%)]=35万元目标利润=35/(1-33%)=52.24万元3、相关比率法根据销售利润指标与销售收入、资本占有额等指标之间的内在联系,先求出相关比率,然后据以预测利润的一种方法使用该方法的前提:相关指标比较稳

7、定且能反映未来的发展趋势相关指标的预测已经完成目标利润=预计销售收入×销售收入利润率目标利润=预计总资产平均占有额×总资产利润率4、增长比率法根据上年达到的利润水平和确定预计的增长率,来求出目标利润的方法增长率既可用利润增长率,也可使用销售收入增长率适用于稳定增长的企业目标利润=上年实际利润×(1+利润增长率)或目标利润=上年实际利润×(1+销售收入增长率)第二节利润构成及分配一、企业利润的构成由营业利润(销售利润)、投资净收益及营业外收支净额三部分组成(一)营业利润(销售利润)是企业直接从事生产经营活动所产生的利润,包括主营业

8、务利润和附营业务利润两部分对于制造企业,主营业务利润即产品销售利润,附营业务利润即其他销售利润,因此营业利润又称销售利润销售利润=产品销售利润+其他销售利润-管理费用-财务费用产品销售利润:企业销售主要产品、自制半成品、提供工业性劳务所取得的净收益产品销售利润=

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