积极心态下的敬业精神与服务意识

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1、积极心态下的敬业精神与服务意识柯文兵喷墨生产部年度培训之积极心态“野鸭子”的故事这个故事源于丹麦哲学家索伦·克尔凯戈尔。一个居住在新西兰海边的人,总是喜欢在每年深秋转冬时,一个人注视着野鸭子成群结队地向南方飞去。他觉得这些野鸭子很可怜,于是在附近修筑了一口池塘,并准备了一些鸟食,希望野鸭子们可以免去迁徙生活的劳顿。不久,有些野鸭子在每天深秋的时候就不再辛劳地飞往南方,而是在这个人准备的池塘里过冬。渐渐地,越来越多的野鸭子来到这个池塘居住。它们不用再为生活发愁,也不用担心会被冻死或者是饿死。就这样,三

2、年过去了,野鸭子们变成了十足的家鸭,臃肿而懒散,再也不能展翅高飞了。在这个故事的最后,克尔凯戈尔留下了这样的名言:野鸭或许能被人驯服,但是一旦被驯服,野鸭就失去了它的野性,再也无法海阔天空自由翱翔了。每一个公司都不需要被人驯服的鸭子,他们希望员工都是“野鸭子”,都能充分发挥自己最大的才华与潜力。积极心态你属于哪种人?只有在工作中保持积极主动的人,才是公司最需要的人。他们会在竞争激烈的职业生涯中立于不败之地,并用自己的知识、热情和勤奋为公司创造更多的财富。如同世界上没有完全相同的两片叶子一样,任何两个

3、人的心态也不可能完全一样,对待工作也是如此。现在,让我们看看,在一个企业里,都存在着什么样的人。第一种人:平淡本分、老实规矩。这种人的工作哲学是:我付出多少就应该得到多少回报;自己的工作一定会完成;多余的工作绝不去做。此类人每天按时上班下班,做事中规中矩,职责之外的事一概不予理会。“不求有功,但求无过”是他们工作的座右铭。此类人在遭遇挫折时,多是进行自我安慰:“我这点挫折算什么,很多人还不如我呢!”“反正成功只能是少数人,我这样平淡一点不是很好吗?”积极心态你属于哪种人?第二种人:怨天尤人、牢骚不断

4、。这种人是典型的悲观主义者,消极倦怠的工作态度使他们难以有所作为。他们最常做的事就是抱怨,抱怨公司的老板太苛刻;抱怨同事不够热情;抱怨工作时间过长;抱怨公司管理制度过严……抱怨使他们摇摆不定,他们不停地为自己工作上的失误寻找借口,最后,他们自己的发展道路越走越窄。曾经有一个受过良好教育、才华横溢的年轻人曾经抱怨说,自己在公司长期得不到提升,同事对他很冷淡、老板对他的工作也视而不理,总之,他对所有的一切都不满意,认为是环境造成的,才让自己最后一事无成。抱怨使这种人思想肤浅,心胸狭窄,也使他们与公司的理

5、念格格不入,最终只好被迫离开。其实,这种人其实可能是一个有着优秀潜质的人,但他常常自我设限,让自己的潜力无法发挥出来。更何况,他思想中充满了对工作的不满,这样很难主动做事,最后只能一走了之。积极心态你属于哪种人?第三种人:充满自信,积极主动。在企业中,最忙碌的就是这种人,他们的身影无处不在,总是热情地和同事打着招呼;精力充沛,积极乐观,永远争第一。这种人才是公司的中流砥柱,一个公司的成败与否,与这部分员工有着直接密切的关系。那么比较一下,你属于哪种人呢?积极心态工作本身没有贵贱之分,不同的只是人们对

6、于工作的态度。看一个人是否能做好事情,主要是看他对待工作的态度。而一个人的工作态度,又与他本人的性情、才能以及道德品质有着密切的关系。可以说,了解一个人的工作态度,在某种程度上就是了解了这个人。因为,一个人所做的工作,是他人生态度的表现,一生的职业,就是他志向的表示、理想的所在。如果一个人轻视自己的工作,将它当成低贱的事情,那么他绝不会尊敬自己。因为看不起自己的工作,所以倍感工作艰辛、烦闷,自然也不会做好工作。一、敬业精神:尊重你的工作积极心态分析一下你自己先来说说第一种人,他们会长年如一日地做着自

7、己的工作,领导对他的评价不好不坏。他们总是比上不足,比下有余,虽无特长,但也不会坏事。可是,每当一年一度的大学毕业生涌入社会时,上司开始关注起公司的人事结构来,最终,在不久的将来,他们的位置被后进者替代掉。不好不坏,中间人群。积极心态分析一下你自己至于第二种人,曾经有一位管理经验很丰富的领导,说起他是如何甄别员工的。他说:“当我招聘这个员工时,会十分看重应征者如何评价自己刚刚离开的那项工作。如果前来应征的人只是说过去雇主的坏话,甚至恶意中伤,这种人我是无论如何也不会加以考虑的。”我想,这位领导的做法

8、,对第二种人的结局给予了最好的说明。我们曾遇到过许多失业者,发现他们充满了抱怨和痛苦。然而他们自己所抱怨的并不是导致失业的最主要原因。恰恰相反,这种抱怨的行为刚好说明他们倒霉的处境是自己一手造成的。后进分子,极少数。积极心态分析一下你自己第三种人,才是公司最需要的。著名的出版家,作家阿尔伯特·哈伯德先生曾经说过:“每个雇主总是在不断地在寻找能够助自己一臂之力的人,同时也在抛弃那些不起作用的人——那些对公司发展起阻碍的,到哪个岗位都无法发挥作用的人都要被淘汰。在每个企业

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