浅谈现代企业物流成本控制 1

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------浅谈现代企业物流成本控制在日趋激烈的市场竞争环境下,企业竞争优势的关键已由节约原材料的第一源泉,及提高劳动生产率

2、的第二源泉,转向高效控制物流系统成本的第三源泉上来。近年来,随着国际、国内物流形式的高度发展,企业物流成本也一直居高不下,人们对加强物流成本控制的呼声越来越强烈。零库存、低耗费、及时准确送达目的地成了企业共同追求的目标,流通成本控制问题也成为了各行各业共同关注的话题。本文通过对现代企业物流成本控制在环境、财务核算、管理结构与机制以及具体成本费用控制方面现状的分析,最终提出相应的解决措施,这对改进企业成本管理水平具有十分重要的意义。一、现代企业物流成本控制现状分析(一)环境不稳定给物流成本控制带来影响在企业经营活动中,物流渗透到

3、企业的各项经营活动中。而企业的各项生产实践活动,总是在一定的环境下进行的,它也将必然会影响企业的物流成本。一是物流外包环境的影响。在物流高度化的今天,社会专业化分工也越来越细,使得企业供应、销售过程中所需的原材料以及最终产品大部分要依靠物流外包机构来实现中转流通。然而我国第三方物流的发展目前还处于起步阶段,缺乏统一的管理。第三方物流市场价格的随意性、波动性,加大了企业内部的物流成本预测的难度,直接影响企业的盈利水平和财务状况;另外不少企业也存在“从价”盲目寻求第三方物流公司的情况,甚少考虑物流合作方所提供的服务能否真正满足企业

4、自身的需要,不能准确地全方位考虑企业自身的物流成本水平;还有目前大部分第三方物流公司推出的物流服务也不够全面,比如:车辆运送没有实施GPR的全程追踪,生产企业难以了解运输车辆和运送物品的在途情况。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,

5、管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------二是企业内部物流环境影响。企业的产品是影响物流成本的首要因素,直接影响着物流成本的高低。目前企业的自营物流因缺乏先进的一体化生产线、物流管理理念和专业性人才以及厚实的物流支撑的金融体系,而

6、导致物流设施设备严重短缺、物流运作不具标准性、物流技术落后或是只盲目追求高技术加大了不必要的物流成本、物流各活动之间的协作性差。这些不利因素也会增长产品的生产周期,加大产品的成本,削减企业的竞争力。三是供需链上、下游市场环境的影响。从供应链来看,由于企业处于波动的采购环境,这就要求财务人员把较多的资金投于原材料的保险储备上。部分企业缺少市场调查的环节,没有货比三家,择优购料;不了解供应商的情况就大量盲目地购买,将造成采购环节的物流成本的不必要的浪费;也相应的增加了材料库存的占用资金。从需求链来看,由于物流信息不能实现“共享”,

7、企业没有及时的市场需求反馈,盲目地组织生产,不光会增加物流成本,也会给企业的经营带来严重的影响。再则,供需链合作伙伴的选择和合作关系的保持,对于现代企业控制物流成本也是非常重要的。供需链成本得不到优化,上、中、下游不能建立战略联盟关系,企业缺乏对客户或供应商成本构成因素的认识,也势必会增加生产企业的物流成本。(二)物流成本财务核算存在制度缺陷目前,我国现行企业会计核算制度没有单独考虑到物流成本的问题。物流成本的计算范围过大,使得企业物流成本核算中核算对象、核算范围不明。通常的财务处理,是将物流成本的各个项目分散到了企业成本核算

8、的不同会计账户中。所以,从现行的会计系统中根本无法直接得到各个物流成本项目的金额。基于这些现象,将导致实际的物流成本大大高于了账---------------------------------------------------------精品文档-------------

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