仪器作业部物资与成本管理办法

《仪器作业部物资与成本管理办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、物资与成本控制管理办法1范围为了使仪器作业部仪器、设备、配件等各类物资处于良好的运行状态，杜绝浪费和随意处置行为，提高部门管理水平，有效控制仪器作业部成本的发生，结合公司《定向井专用测量仪器管理制度》特制定本理办法。本管理办法规定了定向井仪器作业部物资及成本控制管理职责和内容。本办法适用于定向井公司仪器作业部。2职责2.1各库房管理员负责各施工项目的物资发放、仪器设备配件的出回厂清点、填写每日设备等物资的发放记录、编制每天的动态日报及每月物资需求计划的上报等工作。2.2仪器准备员负责上井及回厂仪器的检测、验收、维修工作；负责对所发放的设备、配件、工具的质量负责；负责对所有检查不合格的物资

2、进行分类。2.3安全员负责仪器作业部安全防护类物资以及吊索具等管理工作，根据需要编制该类物资的需求计划。2.4成本员负责月度物资计划的统计、上报以及对各库房的发放工作。2.5主管设备的领导负责月度物资计划的审核及报废物资的组织鉴定工作。2.6主管安全的领导负责安全物资计划的审核及吊索具报废鉴定工作。3管理内容3.1一般类物资的管理3.1.1对于一般类物资，属于日常消耗的物资由成本员根据每月消耗情况，提出物资需求计划，报请主管领导审批。3.1.2对于非日常消耗的一般类物资，由需求者提出需求计划，说明需求理由，经主管领导同意后由成本员编制物资需求计划，报请主管领导审批。3.1.3对采购回来的

3、一般类物资的发放，由需求者到成本员处签字领取，对于公共需求的物资，由成本员做好使用记录。3.2生产类物资的管理3.2.1新购置的物资由成本员按照各库房管理员上报计划发放至各库房，并在发料本签字。3.2.2各库房管理员按照公司定额发放到各作业项目，如遇特殊情况需补充，必须由主管领导签字方可发放。3.2.3各现场作业人员按照物尽其用的原则合理使用物资，杜绝浪费，剩余物资进行退库，库房保管员做好退库物资的验收及管理工作。3.2.4现场作业人员对各类润滑脂、粘结剂做好防护和密封，以便重复利用。3.2.5现场作业人员对各类五金工具、电料做好实时清洁、防护和保养，使用完毕放回原处，剩余物资进行退库处

4、理，库房保管员做好退库物资的验收及管理工作。3.3仪器专用设备、配件类物资的管理3.3.1设备出厂前，现场作业人员必须会同仪器准备员、库房保管员对所使用设备进行验收检查，对发现确有质量问题而不能使用的设备、配件，现场作业人员记录下来，汇报给仪器作业部领导，经核实后对仪器准备员进行每次200元的处罚。否则，现场作业人员必须服从仪器准备员对仪器的配备，如确需更换，必须经主管设备领导批准后，方可更换。杜绝设备刚上井就要求补充设备、配件的现象。3.3.2设备在现场施工作业期间，凡是补充、回厂、井间调配的设备、配件必须要有相应的单据，否则，不予销账，如果丢失，按丢失物品原价的30%进行赔偿。3.3

5、.3现场作业人员在施工作业期间，如发生设备故障，必须如实填写《设备故障报告》；施工结束后，必须如实填写《设备运转记录》及《工作记录单》，如发现弄虚作假，虚报使用时间的现象，扣发该施工小组每人50%的挂钩工资；如记录不填或填写不全扣发施负责人200元。3.3.4设备回厂后，库房管理员严格统计配件及辅助材料消耗情况，在清单上反映消耗数量，施工准备员对回厂的仪器设备、配件进行功能测试与质量检查，对有问题的设备、配件进行更换，确保该设备在下次出厂时保证完好。3.3.5对于非正常损坏的设备、配件和工具，由库房保管员进行统计，上报主管领导，鉴定核实后，按损坏物品原值的20%进行处罚。3.3.6对于有

6、问题的设备、配件，施工准备员需先进行检查、测试，对于确有问题的设备、配件进行分类，能自己修的先自己修，自己修不了的填送修单联系相关部门修理，对于确需报废的配件，报请主管领导鉴定后报废，不准未经鉴定私自报废的现象发生。3.4通用设备及安全设备的管理3.4.1对于仪器作业部仪器管理中心所属的设备，按照公司设备管理规定进行管理。在设备维修、保养过程中如需发生材料成本，由操作人员根据需要提出需求申请，主管领导审批后，由成本员制定需求计划。3.4.2价值超过2000元，耐用时间超过2年，非工具类物资，按实物资产登帐进行管理。3.4.2对于安全方面的物资及吊索具的报废由使用人提出申请，由主管安全的领

7、导会同QHSE办公室相关领导进行鉴定报废。3.5报废设备、配件的处置3.5.1报废的设备，交给物资装备科统一处理，集中存放。3.5.2报废的配件集中存放到公司指定的集装箱，不得随意处置。