浙江纳思企业文化建设的探讨【毕业论文】

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1、本科毕业论文（20__届）浙江纳思企业文化建设的探讨摘要：文章首先阐述的是企业文化建设的概述，以及对企业的意义。企业在文化建设过程中存在不足与误区。以纳思为例，分析其目前在企业文化建设过程存在的问题，并提出解决方案，希望通过自己的分析，能够帮助企业，利于其进一步发展。关键词：企业；企业文化建设；纳思ThediscussedabouttheenterprisecultureconstructionofZhejiangNiceAbstract:Thispaperfirstlyexpoundstheconceptofenterprisecultureandthesignif

2、icance.Duringtheculturalconstructionprocess,thecompanyexistserrorandinsufficiency.SuchasNice,Analysisitsexistingproblemsandputsforwardsolutions,Hopethatthroughownanalysis,canhelptheenterprise,conducivetoitsfurtherdevelopment.Keywords:Enterprise;Enterprisecultureconstruction;Nice目录一、引言1二

3、、企业文化建设的概述1（一）企业文化建设的理论1（二）企业文化建设的背景1（三）企业文化建设的现状2三、企业文化建设的意义2（一）企业文化建设对于企业竞争实力的提升2（二）企业文化建设对于品牌效应的建立3四、企业文化建设的误区及其解决途径3（一）推崇个人文化3（二）企业文化流于形式3（三）其他企业文化建设误区4五、浙江纳思企业文化建设的现状及存在的问题4（一）浙江纳思企业的简介4（二）纳思企业文化建设的现状4（三）纳思企业文化建设存在的问题4六、浙江纳思企业文化建设的策略5（一）以人为本5（二）认同企业6（三）培训与分享6（四）离职员工的认同7七、总结7注释：8参考文

4、献：8致谢9一、引言在各个区域，各个城市，大大小小的企业都不时的跃入我们的眼球。这些企业中，有些是我们非常熟悉的，像海尔、松下、吉利、阿里巴巴等，有些则是我们闻所未闻，如：庆辉有限公司。所以目前的市场出现了“僧多粥少”的景象，企业家要使自己的企业在这片汪洋大海中脱颖而出，除了具备实力，必要的营销策略，还需注重企业的形象，加强企业文化建设，这对于企业的生存和发展有比较深远的意义。二、企业文化建设的概述企业要真正步入市场，走出一条发展快、效益好、整体素质不断提高的路子，就必须普及和深化企业文化建设。特别是在金融危机这个大背景下，每个企业都将企业文化建设摆在一个重要的、显眼

5、的位置。（一）企业文化建设的理论在企业文化占有重要地位的前提下，各企业对企业文化的建设也是越来越重视。企业文化学的奠基人劳伦斯曾今说到：今后的500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。而且“企业文化”最近的出镜率也非常高。当我们强调企业文化建设重要性的同时，是否已经掌握了它的概念。企业文化建设是指企业文化相关理念的形成、塑造、传播等过程;突出在“建”字，是基于策划学、传播学的，认为企业文化是一种策划和传播，是一种泛文化。（二）企业文化建设的背景在经济急速发展的情况下，无论是国内还是国外，学者们一度强调企业文化可以增强企业软实力，与此同时，国内外掀起了一股热

6、风，并将一直延续下去。各企业开始注重企业文化建设，将某一事物作为自己的形象代表，以表示自身是关心大众，是以消费者为考虑前提。但在利润面前，我们看到了三鹿奶粉造假，我们的下一代受到了危险，因为他们的生命被交到了一群没有诚信的人手中，他们早已将诚信、创新、硬质量的企业文化抛之于后。有些企业员工因为承受不住压力而跳楼，不是一个，两个，而是十二、十三跳，其中不乏年轻的生命，他们都是花一样的年纪，却因为各种原因，远离这个世界。曾经有人说，富士康对普通员工来说就是一个血汗工厂，清华大学教授罗家德对富士康说“这种军队文化可能还适合工厂管理，但已经不适合80、90后了。如果你不改变管

7、理模式的话，可能上一个时代是弄潮儿，下一个时代是失败者。《21世纪》有说到：是不是这种企业文化导致了富士康出现现在的问题？而实际上，富士康的这种军队式企业文化已经不适合当下这种情况了。（三）企业文化建设的现状在企业大张旗鼓的开始企业文化建设过程中，有些企业确实做得不错，也得到了大众的认可，如海尔集团；但是有些企业只是将她放在一边，将其与企业的发展目标分离开来，独立执行，仅仅是要求某个部门做好对外宣传工作，将企业文化作为一个形象工程来建设，根据《中小企业版上市公司理念建设现状调研报告7》对我国的上市公司进行调查，相当一部分上市公司对于企业文化理念的建设