二甲等级复评目标责任书

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1、遵化市中医医院“二甲等级复评工作”目标责任书根据《河北省中医药管理局关于2012年二级中医医院评审工作安排的通知》文件要求，医院二甲等级复查与评审工作已成为我院今年的中心工作，各科室必须将此项工作列为今后一个时期的重点。为确保医院顺利通过复查验收，结合我院实际，特制订本目标责任书：一、目标任务根据河北省中医药管理局要求，在2013年度4-6月份内通过河北省中医医院评审委员会“二甲等级”复查验收。二、工作要求1、各责任科室应高度重视二甲复审工作，在保证日常医疗工作不受影响的前提下，将二甲复审作为当前工作的头等大事来抓。2、科室主任和护士长（临床科室）分别是医疗和护理的第一负责人，要求各科室按

2、照医院二甲复审实施方案要求，成立复评工作小组，组织全科力量认真学习相关材料，吃透评审细则，明确自身责任。3、各科室、部门的工作步骤、程序、时限等要与医院二甲办工作相衔接，确保完成责任《分解表中》的责任任务，确属科室无法完成的条款，尽快以书面的形式上报二甲办公室。必须完成各科室对应分值的90%以上。（二甲评审全院满分1000，900分以上通过二甲医院评审）-3-4、各科室要立即行动起来，组织力量开展工作，不等不靠，对应知应会的内容尽快展开总结、培训、考核和资料的整理、收集、建档工作。5、按照二甲办要求，及时准确，客观、规范上报相关资料和任务推进情况，对遇到的困难及时总结上报二甲办，并提出解决

3、思路。6、不折不扣地服从和配合二甲办公室工作安排，及时如期、按质按量完成二甲办公室布置的各项具体工作任务。三、问责1、每次督查出来的问题要限期整改，对出现的问题在限期内没有整改到位者要对责任人进行诫勉谈话，给予全院通报批评并扣除本季度绩效奖。2、对二甲办指出的问题已明令整改而科室拒不整改者，对科室负责人给予全院通报批评并扣除本季度绩效奖。3、评审时，非医院原因而造成对应分值不能达到90%以上者，免去科室行政负责人职务，并扣除全年绩效奖。四、奖励政策对在此项工作中做出突出贡献，成绩突出的科室和个人，给予一定的物质奖励及政策奖励。本目标责任书一式两份，责任科室和二甲办公室各存一份。院长签字：目

4、标责任科室：目标责任人签字：-3-二○一二年月日二○一二年月日-3-