销售流程及应对技巧

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1、销售流程及应对技巧培训课程2008-6一、客户追踪•基本动作1-繁忙间隙，根据客户等级与之联系，并随时向现场经理汇报；2-对于很有希望等级的客户，销售人员应列为重点对象，保持密切联系，调动一切可能，努力说服；3-将每一次追踪情况详细记录在案，便于以后分析判断；4-无论最后成功与否，都要委婉要求客户帮忙介绍客户。•注意事项1-追踪客户要注意切入话题的选择，不要给客户造成销售不畅、生硬推销的印象；2-追踪客户要注意时间间隔，一般以2-3天为宜；3-注重追踪方式的变化：打电话、发短信、寄资料、上门拜访、要求参加我们的促销活动等；4-二人以上与同一客

2、户在联系时，应该相互通气，统一立场，协调行动。二、成交收定•基本动作1-客户决定购买并下定金时，即使告诉现场经理；2-恭喜客户；3-视具体情况，收取客户大定金或小定金，并告诉客户对买卖双方行为的约束；4-详细解释订单填写的各项条款和内容。A，总价栏内填写房屋销售的标价；B，定金栏内填写实收金额，若所收定金为票据时，填写票据的详细资料；C，若是小定金，与客户约定大定金的补足日期及应补金额，填写于订单上；D，与客户约定的签约日期及签约金额，填写于订单上；E，折扣金额及付款方式，或其他附加条件与空白处注明；F，其他内容根据订单的格式如实填写；G，收

3、取定金，请客户、经办人员、现场经理三方签名确认；H，填写完订单，将订单连同定金交送现场经理处备案；i，将订单第一联（订户联）交给客户收执，并告诉客户于补足或签约时将订单带来；J，确定定金补足日或签约日；K，再次恭喜客户；L，送客户到售楼处门外，道别，行注目礼。•注意事项1-与现场经理和其他销售人员密切配合，制造并维持现场气氛；2-正式定单签约后，注意各联应持对象；3-当客户决定购买但未能带足钱时，鼓励客户支付小定金，是一个行之有效的方法；4-小定金金额不在于数目，三四百几千都可以，其目的是把握客户购房冲动的心理，达成成交；5-小定金一般以2天

4、为限，时间长补和是否退还，可视销售状况自行决定；6-定金为合约的一部分，若双方任意一方无故毁约，都将按定金约定的违约条款予以补偿；7-定金收取金额下限为1万元，上限为房屋的20%。原则上定金金额多多益善，以确保客户最终签约成交；8-定金保留日期一般以5-7天为限，具体情况可自行掌握，但过了时间，定金没收，其物业单元将自由介绍给其他客户；9-小定或大定的签约日之间的时间间隔尽可能的短，以防各种节外生枝的情况发生；10-折扣或其他附加条件以案场销售政策为准，并呈报现场经理；11-订单填写完成后，再仔细检查户别、面积、总价、定金等是否正确；12-收

5、取的定金须确认点收。三、定金补足•基本动作1-定金栏内填写实收补足金额；2-将约定补足日及应补足金额栏划掉；3-再次确定签约日期，将签约日期和签约金填于订单上；4-若重新开订单，大定金单依据小定金单的内容来写；5-详细告诉客户签约的各种注意事项和所需携带的各类证件；6-恭喜客户，送营销中心门口，道别，行注目礼。•注意事项1-在约定补足日前，再次与客户联系，确定日期并做好准备；2-填写好后，再次检查户别、面积、总价、定金等是否正确；3-将详尽的情况向现场经理汇报备案。四、换户•基本动作1-订购房屋栏内，填写换户后的户别、面积、总价；2-应补金额

6、若有变化，以换户后的户别为主；3-于空白处注明哪一户换哪一户；4-其他内容同原订单。•注意事项1-填写完后，再次检查户别、面积、总价、定金、签约日等是否正确；2-将原订单收回。五、签订合同•基本动作1-恭喜客户选择我们的房屋；2-检验其身份证原件，审核其购房资格；3-出示商品房预售示范合同文本，逐条解释合同的主要条款；4-转让当事人的姓名或名称、住所；5-房地产的坐落、面积、四周范围；6-土地所有权性质7-土地使用权获得方式和使用期限；8-土地规划使用性质；9-房屋的平面布局、结构、构筑性质、装饰标准以及附属设施、配套设施等状况；10-房地产

7、转让价格、交付方式和期限；11-房地产支付日期；12-违约责任；13-争议的解决方式；14-与客户商讨并确定所有内容，在职权范围内做适当让步；15-签约成交，并按合同规定收取第一期房款，同时相应抵扣已付定金；16-将订单收回交现场经理备案；17-帮助客户办理登记备案和银行贷款事宜；18-登记备案且银行贷款后，合同一份交给客户；19-恭喜客户，送客至大门外，行注目礼。•注意事项1-示范合同文本应事先准备好；2-事先分析签约时可能发生的问题，向现场经理报告研究解决办法；3-签约时，如客户有问题无法说服，汇报现场经理或更高一级主管；4-签合同最好由

8、购房户主自己填写具体条款，并一定要其本人亲自签名盖章；5-由他人代理签约的，户主给与代理人的委托书最好经过公证；6-解释合同条款时，在感情上应侧重于客户的立场，让其