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时间：2019-10-31
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1、护理质量控制工作流程图每月工作例会上，通报检查结果护理部根据反馈内容，跟踪检查，评价效果科室分析出现问题原因，写出整改措施填写护理质量反馈表，反馈到各站每月考评结果汇总医药价格公示管理标准收费执行管理开具规范票据管理消毒监测管理医疗废物管理一次性医疗卫生用品使用管理车载备用物资及诊箱药品耗材管理消毒隔离管理应急防护物资管理急救设备管理护理登记管理院感质控管理护理质量改进措施护理质量存在问题原回分析年度工作总结资料归档半年工作总结季度护理质量分析物价质控管理基础质控管理护理部制订质量控制计划3管理员例会会议流程图资料归档护理
2、部督促检查工作改进、完善及进展情况各站管理员传达例会内容护理部总结上月工作，布置下月工作护士长提出意见和合理化建议各站管理员汇报周工作汇报及需解决的问题全体管理员参加部主任主持护士长主持3护理人员业务培训工作流程图实用技能培训站内业务学习考核通报反馈资料归档全年业务考核半年业务考核实践技能考核理论考核基础技术技能训练院内业务学习“三基理论”学习实践技能训练理论培训护理部制订年度业务培训、考核计划3
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