金蝶工业沙盘实验报告材料

《金蝶工业沙盘实验报告材料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、实用文档企业模拟经营实验报告姓名：学号：担任职务：组别：指导教师：大全实用文档目录企业战略规划1第一年经营分析1一、营销分析1二、生产经营分析1三、反思总结2第二年经营分析2一、营销分析2二、生产经营分析3三、反思总结3第三年经营分析3一、营销分析3二、生产经营分析4三、反思总结4第四年经营分析5一、营销分析5二、生产经营分析5三、反思总结5第五年经营分析6一、营销分析6大全实用文档二、生产经营分析6三、反思总结6财务分析7经营总结与感受9一、战略思维很重要9二、盲目地广告投入是禁忌10三、受益于团队合作10四、培养企业家素质11大全实用文档企业战略规划最初

2、，我们对整个模拟经营的操作流程和具体规则还不了解，尽管我们组都认真听了老师对于这个“游戏”的具体讲解，我们跟随老师进行了第零年的模拟经营，对工业沙盘有了初步认识。但是由于我们没有提前对工业沙盘模拟进行深入了解，对各项运营规则处于认知和学习阶段。一个企业若想长远发展则首先应对自身进行自我定位以及战略规划。小组讨论后，根据市场预测，Ruby和Saphire都属于高端市场，由于Saphire的销售价格在4-5年比较可观，虽研发时间较长，但考虑研发费用和研发时间，部分小组可能会放弃Saphire的研发，因此，我们决定放弃Ruby的研发，在1-3年主打基础产品Bery

3、和Crystal的生产，实现资产和资金的积累，进而寡头甚至垄断Saphire的市场，制定了阶段性多产品多市场的企业发展战略。第一年经营分析一、营销分析第零年个小组生产情况相同，不再赘述。在进行投放广告时，由于刚刚上手思维还不太成熟，也不是很了解这个沙盘模拟到底是怎么样的规则，只对本地的Beryry1投放了1M广告费，得到一个Bery订单。大全实用文档二、生产经营分析根据去年的在制品，分析出我们今年的产能是个4个Bery，但我企今年只有1个Bery订单，现有的生产能力能够满足我们的订单要求，因此，我企决定投资新生产线，开发新市场为下一年的生产抢占先机。三、反思

4、总结（1）由于我组没有提前熟悉掌握沙盘运营规则，制定了企业长远发展战略规划后，并没有对生产线投资、市场开拓，资金的流通等方面进行系统的讨论和规划，对于广告投入、新产品开发等蕴含的博弈知识也不甚了解，对我企以后的发展产生了极大的不利影响。(2)营销总监对于广告投入没有把握好，导致大量的产能剩余。应加强企业内部各部门之间的合作，合理进行广告投入，使我企资源利用效率最大化。第二年经营分析一、营销分析（1）作为生产总监，通过对企业产能预测，我企今年能生产7个Bery和2个Crystal,因此，我组决定今年增加广告投入，我组在本地市场投放了Bery的10M广告，在区域

5、市场上投放了Crystal的6M广告；大全实用文档（2）根据我企的以Bery和Crystal作为基础产品，同时进行Saphire的研发和市场的开发。（3）根据我企的多市场战略，我企在今年进行了国内和亚洲市场的开发。二、生产经营分析表1：第二年的产品整体情况表产品名称期初产品库存数量当期产品生产数量当期产品销售数量当期产品剩余数量Bery3452Crystal0523随着我企广告的投入增加，产品的逐步开发，市场的逐步开拓，在第一年投资的全自动生产线生产线已投入生产，切根据市场预测，Crystal的市场前景较好，因此全自动生产线线主产Crystal，产能基本可以

6、达到订单的要求。三、反思总结由于第一年进行了短期贷款，造成了较高负债导致第二年无法进行长期贷款，Saphire产品的研发和市场开拓造成了大量的资金占用，为后来的生产和资金流通埋下了隐患。大全实用文档第三年经营分析一、营销分析第二年时，第六组由于广告费用投放得当，得到了最多的订单，我们从第六组的成功中深刻认识到了“标王”所带给企业的巨大利益。在对我企今年的产能信息进行预测后，我组今年仍决定投入较高的广告费。二、生产经营分析表3第三年的产品整体情况表产品名称期初产品库存数量当期产品生产数量当期产品销售数量当期产品剩余数量Bery2460Crystal3580（1

7、）第二年全自动生产线的正式投入使用，大大提高了我们的产能。对于大量订单没有造成延期。（2）由于Saphire的研发将在年末完成，且Bery的市场将会逐步萎缩，在与其他组员讨论后，我重新进行了生产规划，放弃Bery的生产以便抢占Saphire的市场。（3）作为生产总监，没有及时出售落后生产线，这使得我企的成本居高不降。为降低成本，提高生产效率，我们在第三年又投资了一条全自动生产线。大全实用文档三、反思总结经过三年的经营，我企的战略已基本定型。由于财务分析做得不够彻底，忽视了对这些数据的深入分析，如：在看到我企安定力良好的同时，忽略了我企正处于起步阶段，偿债能力

8、的增强也可能使我企陷入资金呆滞的境况。财务分析的失误