网吧日常工作考评制度

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1、网吧日常工作考评制度1目的：1.1明确考评标准，规范网吧的日常管理，提升和统一网吧形象，加强公司对网吧的管控；1.2作为网吧员工的奖励（包括年终奖）与惩罚的依据；1.3作为网吧员工晋升的重要参考依据。2适用范围：彼岸各网吧。3考核内容：详见附表《网吧日常工作考评表》4考核方法：4.1《网吧日常工作考评表》共65条考核项目+3条月考核项目，每条分数是根据工作的重要性确定，总分数为100分。店长根据本店实际情况将每条责任到人。4.2店长每周组织自查一次，并填写《网吧日常工作考评表》，于每周一17：00前将自评结果管理网站上报。4.3

2、店长自查发现的不合格项，在对应的责任人处做好登记，于每月的2日前将本店扣分汇总上报经营经理，经营经理审核、整理后在5日前将电子版发给总经办文员处进行统计、存档备案，总经办文员在10日前完成核对传至财务部。4.4经营经理通过巡店方式对各店上报的自评进行抽查。每家网吧每周至少有一次《网吧日常工作考评表》抽查，抽查不合格的项目实行累计扣分。4.5公司管理人员在巡店时，对各店上报的考核进行抽查，抽查出的结果与经营经理考评的结果有差异时，以抽查结果为准，对差异较大的，店长、经营经理需要给予书面说明。抽查不合格的项目实行累计扣分。4.6督导

3、队随时对网吧进行突击检查，保证每家店每周最少一次的巡店检查，做好扣分登记，由当班责任人签字，并将扣分结果给该店一份，该店做好扣分登记。5考评结果奖惩：5.1每分分值等于5元，根据考评分数，罚款从每月奖金及工资里扣除。5.2如果网吧上报的《网吧日常工作考评表》自评结果与经营经理或者公司其他管理人员抽查巡查的实际情况不相符合，处罚店长10元/分。由检查人员直接开罚款单。5.3未能按照制度要求的时间向经营经理上报《网吧日常工作考评表》自评结果的，处罚店长30元/次。罚款从每月奖金及工资里扣除。5.4考评分数低于80分且排名最后一名的网

4、吧，将扣发本月奖金。如该月上座率没有下降的扣发一半奖金，上升2%以上的不扣发奖金。5.5考评分数前三名的网吧分别给予不同的奖励：第一名奖金1000元，第二名奖金600元，第三名奖金300。在上座率没有下降的情况下才可以享受此项奖金。奖金可按规定比例分给各人，也可作为本店的活动基金。1.1考评分数前三名（上座率无下降）的网吧如都是发生在同一区域，给予该区域经理500元现金奖励。1.2年终排名前三名的给予什么奖金（整体上座率没有下降或降幅不低于×%）？1.3最后一名的给予什么处罚（全年上座率没有下降的扣发一半奖金，上升2%以上的不扣

5、发奖金）1.4如分数名次出现并列的，按上座率的升幅决定排名。2本制度自2009年5月5日起正式试行。3附件：《网吧日常工作考评表》拟稿人：张刚核稿人：**签发人：***主送：各网吧抄送：总经理签发日期：2009年00月00日实施日期：2009年00月00日