班组安全绩效考核制度

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1、班组安全绩效考核制度第三十八条对班组的考核1.发生重伤事故1人次，取消事故班组月度安全奖、月度安全风险抵押兑现奖，且扣除事故班组全部成员当月安全风险抵押金本金、安全结构工资。2.发生轻伤事故1人次，扣除事故班组及区队班子成员当月安全风险抵押兑现奖的20%，且对事故主要责任人、事故单位负责人予以考核。3.发生重大非伤亡事故的区队，扣除发生事故班组所有人员月度安全奖、安全风险抵押兑现奖，且扣除事故单位月度安全风险抵押本金。4.班组当月出现A类“不安全行为”，除按“不安全行为”处罚办法执行考核，一律取消班组

2、各种安全奖。5.班组发生特大机电运输事故，一级非伤亡事故或重大未遂事故，每出现一次处罚事故班组2万元。6.发生重大机电运输事故，二级非伤亡事故，每出现一次处罚事故班组1万元。7.班组发生轻伤及以上人身伤亡事故，重特大机电运输事故，一、二、三级非伤亡事故或重大未遂事故，在规定时间内未向矿调度室汇报，对班组绩效考核5000元。8.班组发生轻伤及以上人身伤亡事故，重特大机电运输事故，一、二、三级非伤亡事故或重大未遂事故，出现隐瞒不报或假报的，经查证属实后，对班组绩效考核1万元，并对当班正、副班长考核1000

3、元。第三十九条对班组长及个人的考核1.班组发生重伤1人次，根据事故性质情节轻重，责任大小，事故主要责任者绩效考核3000－5000元；当班正、副班组长根据责任大小分别分别考核3000－2000元。2.班组发生轻伤1人次，根据事故发生情节轻重，责任大小，对事故主要责任者绩效考核1000－3000元；当班正、副班组长，根据责任大小分别绩效考核2000－1000元。3.发生特大机电运输事故，一级非伤亡事故或重大未遂事故的，对班组直接责任人绩效考核5000元。4.发生重大机电运输事故，二级非伤亡事故的，对班组

4、直接责任人绩效考核3000元。5.发生一般机电运输事故，三级非伤亡事故的，对班组直接责任人绩效考核1000元。6.对发生工伤事故不及时汇报，发生事故隐瞒不报的，对责任单位负责人罚款1000元，且扣除单位负责人月度安全风险抵押兑现奖，包庇被考核单位隐瞒事故的单位或个人扣发主要责任人员当月安全风险抵押兑现奖，并对其罚款100-500元。7.出现电气失爆、无计划停电停风事故1次，扣除事故单位管理人员月度安全风险抵押兑现奖的20%，扣除电工组长安全风险抵押金本金的10%，扣除直接责任者当月安全风险抵押兑现奖，

5、且对党政负责人罚款100元，电工组长罚款100-500元，事故单位罚款1000元。8.如发生被上级部门通报的事故隐患或不安全行为，根据性质分别扣除队管理人员、班长及当事人当月安全兑现奖的5%-100%。