工程项目管理06-08年试卷

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1、天津市高等教育自学考试2006.1工程项目管理试卷一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确的答案的代码在题干上的括号内。（每小题1分，本大题共10分）1.在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理难度也最大的是工程项目（）阶段。A.准备B.策划C.实施D.竣工验收2.工程项目总控的核心是（）A.进度控制B.费用控制C.质量控制D.合同控制3.项目经理是真正意义上的项目负责人的项目管理组织结构型式是（）A.矩阵式B.职能式C.项目式D.复合式4.为了保证充分竞争，对于投标人少于（）的，应当重新招标。A.二个B.三个C.

2、四个D.五个5.晨报人不能按时开工，应自爱不迟于协议书约定的开工日前（），以书面形式想工程提出延期开工的理由和要求。A.7天B.14天C.21天D.28天6.费用控制的基础是（）A.费用计划B.工程变更C.费用管理D.费用分析7.工程变更令附件一般不包括（）A.产生变更的原因和详细的变更内容说明B.工程量表C.设计资料D.设计图纸8.决定设计质量和技术水平的关键是（）A.初步设计评审B.工艺方案评审C.施工审计评审D.可行性研究评审9.工程项目（）阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高校地达到预期目标。A.实施B.准备C.决策D.总结评

3、审10.（）的管理过程是项目建设过程风险控制的最后过程。A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师二．多项选择题：在每小题的备选答案中选出二个或者二个以上正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内，正确的答案未选全或选错，该小题无分。（每小题2分，本大题20分）11.咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括（）A.对项目市场情况进行调查B.征地及协调周边关系C.协助完成项目的有关批报工作D.项目的融资方案分析E.与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件12.咨询工程师在项目竣工验收和总结评价阶段开展的后评价工作主要有（）A.过程评价B.决策评价C.绩效评价D

4、.持续性评价E.管理评价13.过程项目综合综合管理的过程包括项目（）A.计划制定B.计划实施C.计划再造D.计划变更控制E.计划后评价14.从确定项目目标层次到建立工作分解结构之间的工作包括（）A.编制关键路线图B划分项目建设阶段C.建立项目组织结构D.确定项目组成结构E.建立编码体系15.项目管理组织结构设计的具体工作包括确定（）A.组织目标B.组织形式C.组织工作内容D.组织层次E.各层次的组织单元（部门）、相互关系框架16.职能式组织结构的优点包括（）A.团队中成员无后顾之忧B.有利于公司管理的连续性C.项目管理有权威性D.项目的团队成员如有产生事业感与成就感E

5、.有理由与提高专业技术问题的解决水平17.项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括（　　　　　　）A.建立工作基础B.组建项目团队C.指导团队工作D.积极拓展并承接各类项目E.项目结束阶段的工作18.项目团队从组建到发展起来主要经历的阶段有（　　　　　　）A.形成B.磨合C.规范D.表现与休整E.结束与解散19.可以不进行工程招标的情形有（　　　　　　）A.全部或者部分实用国有资金投资或者国家融资的项目B.施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求C.公交安全项目D.实用外国政府贷款项目E.在建工程追加的附属小型工程，且承包人未发生变更20.进度计划制定

6、的依据包括（　　　　　　）A.工程项目网络图B.已识别的风险C.资源约束条件D.时间估计E.制约因素三．问答题：（每小题6分，本大题42分）21.工程项目目标的特点有哪些？22.咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有哪些？23.工程项目计划变更控制的原则是什么？24.为了实现有效沟通，项目管理各方应做到哪些方面？25项目范围变更控制的依据有哪些？26.项目式组织结构的优点是什么？27.项目工作时间估计的依据有哪些？28.某分部工程由13项工作组成：各项工作之间的网络逻辑关系如表1所示。试绘制双代号网络图，计算各项时间参数（ＥＳ、ＥＦ、ＬＳ、ＬＦ、ＴＦ和ＦＦ），并判断关键

7、线路和确定总工期。　　　　　　　　　　　　　表1　工作之间的逻辑关系表工作名称前导工作后续工作持续时间（天）Ａ——Ｃ、Ｅ３Ｂ——Ｇ４ＣＡＤ３ＤＣＫ３ＥＡＦ，Ｈ３ＦＥＫ，Ｊ，Ｍ４ＧＢＨ３ＨＥ，ＧＩ２ＩＨＭ４ＪＦＬ５ＫＤ，ＦＬ６ＬＪ，Ｋ——４ＭＦ，Ｉ——６（答案见计算9）29.某工程项目进展到16周后，对前15周的工作进行了统计检查，有关情况列于表2.试计算15周末的费用偏差与进度偏差。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表2工作代号计划完成工作的预算费用（万元）已完成工作量（％）实际发生费用（万元）A250100210B120100120C43010