2016年工程项目管理试卷

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1、工程项目管理试卷84.0分一、单选题【本题型共20道题】1.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（）的特点。A．可视化B．协调性C．模拟性D．优化性用户答案：[B]得分：2.002.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。A．可行性研究报告和开工报告B．项目申请报告C．项目建议书和可行性研究报告D．资金申请报告用户答案：[C]得分：2.003.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，

2、计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（㠯）。A．25；0.875B．25；1.077C．-50；0.875D．50；1.077用户答案：[B]得分：2.004.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（）元。A．1943B．16322C．16344D．21798用户答案：[D]得分：

3、2.005.测定施工工作的进度时,对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法用户答案：[C]得分：2.006.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（）元。A．1789B．-1789C．-2740D．2740用户答案：[C]得分：2.007.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成

4、为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（0）。A．双代号网络图B．单代号网络图C．双代号时标网络图D．单代号搭接网络图用户答案：[D]得分：2.008.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。A．27B．27.2C．27.3D．27.5用户答案：[B]得分：2.009.深度应满足施工组织设计编制要求

5、的设计阶段是（）阶段。A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计用户答案：[D]得分：0.0010.工程项目的单项工程验收由（）组织。A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[A]得分：2.0011.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是（）阶段。A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计用户答案：[B]得分：0.0012.委托运营（Operations&Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（）年。A．3B．5C．8D．10用户答案：[C]得分：2.

6、0013.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（）天。A．37B．37.2C．37.3D．37.5用户答案：[B]得分：2.0014.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。A．5-10B．10-20C．15-25D．20-30用户答案：[D]得分：2.0015.政府投资项目，采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。A．可行性研究报告和开工报告B

7、．项目申请报告C．项目建议书和可行性研究报告D．资金申请报告用户答案：[D]得分：2.0016.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（）。A．任务B．活动C．工作包D．交付成果用户答案：[C]得分：2.0017.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。A．投资补助和贴息计划B．年度投资计划C．工作方案D．资金申请报告用户答案：[C]得分：2.0018.某项目原始预算为147500元，计划工期为

8、94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（）元。A．149443B．153833C．163822D．169298用户答案：[D]得分：2.0019.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式。A．传统B