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时间:2017-11-16
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1、工程项目管理试卷(一)(课程代码06087)本试卷共8页,满分l00分;考试时间l50分钟。总分题号一二三四五核分人题分2010152530复查人得分一、单项选择题(本大题共20小题,每小题l分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题层要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.某高校新校区拟建一栋新型的科研实验楼,该实验楼项目属于【B】A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程2.下列不属于施工项目管理主要工作的是【C】A.组建项目经理部B.编制施工项目管理计划C.审查施工组织设计D
2、.进行施工项目现场管理3.我国实行建设监理制度后,工程建设活动就形成了三方一体的管理体制,这里的“三方”是指【C】A.业主、设计单位和承包商B.政府、监理单位和承包商C.业主、监理单位和承包商D.政府、业主和监理单位4.按照工程项目的建设程序,一般将项目构思到项目批准正式立项的阶段称为项目的【D】A.设计阶段B.建设准备阶段C.施工阶段D.前期策划阶段5.可行性研究的内容不包括【A】A.可持续性评价B.厂址选择C.财务和经济评价D.生产能力6.某评标委员会由招标人代表和技术、经济等方面专家组成,总人数为9人,其中技术、经济等方
3、面专家不应少于【B】A.8人B.6人C.5人D.3入7.下列工程中宜采用公开招标方式进行招标的是【A】A.某市重点工程B.技术复杂的特殊工程C.抢险救灾工程D.军事工程8.投标有效期的起止点是指【C】A.从发售招标文件日到截止投标日B.从发布招标公告日到截止投标日C.从截止投标日到公布中标日D.从截止投标日到合同签订日9.投标文件的内容不包括【B】A.施工组织设计B.投标人须知C.项目经理简历D.投标保证书10.项目经理在项目范围内具有绝对控制权、决策迅速、指挥方便,避免多重领导的项目组织形式是【D】A.矩阵式组织B.职能式组
4、织C.直线制组织D.项目式组织11.已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天,现实际进度影响总工期2天,在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度比计划进度拖延了【D】A.4天B.5天c.6天D.7天12.利用实际进度前锋线进行施工进度检查时,前锋线是直接绘制在【A】A-时标网络图上B.单代号网络图上C.搭网络图上D.横道图上13.在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素进行指导、监督、调节和限制,并采用各种有效措施加以纠正,这是【A】A.施工成本控制B.施工成本计划C.施工成本预测D.施工成本核算14.通过
5、对施工全过程全面的质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确足的质量标准,属于【C】A.施工单位的质量控制目标B.设计单位的质量控制目标C.建设单位的质量控制目标D.监理单位的质量控制目标15.对质量活动结果的评价、认定以及对不合格产品进行整改和处理,属于【B】A.事前质量控制B.事后质量控制C.事中质量控制D.实时质量控制16.在检验批的验收过程中,验收项目包括【A】A.主控项目和合格项目B.优良项目和合格项目C.主控项目和允许偏差项目D.主控项目和一般项目17.进行工程项目风险控制时,设法将某风险的结果连同对风
6、险应对的权利和责任转移给对方的策略是【A】A.回避风险B.预防风险C.自留风险D.转移风险18.项目经理部应在现场入口的醒目位置公示的“五牌”不包括【C】A.工程概况牌B.安全纪律牌C.施工总平面牌D.防火须知牌19.技术交底属于【D】A.技术管理的开发工作B.技术管理的基础工作C.技术经济分析与评价D.技术管理的主要工作20.施工项目现场材料管理的内容不包括【A】A.材料采购B.材料领发C.材料回收D.材料进场验收二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将
7、其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.下列建设工程必须进行监理的是【ABCDE】A.国家重点建设工程B.成片开发建设的住宅小区C.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程D.国家规定必须实行监理的其他工程E.大中型公用事业工程22.建设工程合同按合同的计价方式可划分为【ACD】A.固定总价合同B.总承包合同C.固定单价合同D.成本加酬金合同E.专业承包合同23.施工项目安全设施管理主要包括【ABCE】A.脚手架B.安全帽C.安全带D.毒气排放管E.防护栏杆24.在网络计划工期调整时,为了有效压缩工期
8、,选择压缩的关键工作应【BDE】A.总时差为正B.有储备资源C.持续时间最长D.缩短时间增加费用最少E.缩短时间对质量影响不大25.根据评价的内容,项目后评价可分为【AE】A.目标评价B.实施效果评价C.跟踪评价D.行业评价E.运营评价三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3
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