咨询实务说明

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1、《现代咨询方法与实务》（案例）考前辅导2006年1月全国注册咨询工程师执业资格考前辅导丰景春025-86513836E-mail:huifengj@jlonline.com全国注册咨询工程师执业资格考前辅导辅导目录第一部分：04、05试题分布第二部分：考试事项第三部分：章节要求及案例第四部分：04、05试题讲解第一部分04、05年试题分布一、本科目2004、2005年成绩二、考试知识点分布三、与预测比较一、2004年成绩（一）最高分：127分（二）合格率：42.83%咨询概论宏观经济项目管理决策评价实务案例最高分11611

2、1112122127合格率55.82%33.91%50.67%41.21%42.83%平均44.88%排名15243科目得分二、2004、2005年考试知识点分布1、2004年考试知识点分布咨询方法概述战略分析方法市场预测方法项目评价方法项目管理方法合计题目数量011316题分数020256520130分备注第一章第二章第三章第四章~第九章第十章第十一章11章2、2005年考试知识点分布咨询方法概述战略分析方法市场预测方法项目评价方法项目管理方法合计题目数量011316题分数025206520130分备注第一章第二章第三章

3、第四章~第九章第十章第十一章11章三、2004、2005年考试题目与预测比较1、2004年考试题目与预测比较考题与预测咨询方法概述战略分析方法市场预测方法项目评价方法项目管理方法合计2004年考题分数020256520130分题目数011316题百分比015.419.250.015.4100%预测情况分数013266526130分题目数01(1)5(3)6(5)5(4)17(13)2004年辅导预测010.020.050.020.0100%内容对比2、2005年考试题目与预测比较考题与预测咨询方法概述战略分析方法市场预测方

4、法项目评价方法项目管理方法合计2005年考题分数02526520130分题目数011316题百分比019.215.450.015.4100%预测情况分数013266526130分题目数01(1)4(3)6(5)4(3)15(12)2005年辅导预测015.015.050.020.0100%内容对比第二部分考试事项一、辅导方法设想二、考试目的及注意事项三、教材结构四、本书与其它课程的关系五、可能出案例的内容与形式六、与《投资项目可行性研究指南》之间的关系一、辅导方法设想（1）难点（2）疑点（3）理顺思路（4）重点二、考试目的

5、及注意事项（一）案例考试目的运用案例考核参加考试人员综合运用这些现代咨询方法解决实际问题的能力。（二）案例考试注意事项（1）案例试题范围。不超考试大纲，不超指定用书。（2）案例知识分布。基本从掌握和熟悉部分出案例。（3）给分规则。踩点给分制，即非常注重过程，尽量多答。（4）答题顺序。先易后难。（5）答题格式。计算机改题，答在线内。三、教材结构全书共11章，主要涉及4个方面（一）战略分析方法（第二章）（去年预测10%）（二）市场预测方法（第三章）（去年预测20%）（三）项目评价方法（第四，五，六，七，八，九章）（去年预测50

6、%）（四）项目管理方法（第十，十一章）（去年预测20%）2004年题目分布第一章：概述无第二章：战略分析方法1题（20分）第三章：市场预测方法1题（25分）第四章：投资估算方法无第五、六章：财务及国评1题（25分）第七章：社会评价方法无第八章：方案比较1题（20分）第九章：风险概率分析方法1题（20分）第十章：招标投标咨询方法1题（20分）第十一章：工程项目管理方法无2005年题目分布第一章：概述无第二章：战略分析方法1题（25分）第三章：市场预测方法1题（20分）第四章：投资估算方法无第五、六章：财务及国评1题（25分）

7、第七章：社会评价方法1题（20分）第八章：方案比较1题（20分）第九章：风险概率分析方法无第十章：招标投标咨询方法无第十一章：工程项目管理方法1题（20分）四、本书与其它课程关系本课程主要与《工程咨询概论》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》三门课程有交叉和联系。而与《宏观经济政策与发展规划》几乎无联系。其中与《项目决策分析与评价》联系最多，而与《工程咨询概论》、《工程项目组织与管理》有少数章节相关。五、可能出案例的内容与案例形式（一）案例内容1.波士顿矩阵、通用矩阵（第二章第六节）2.行业、企业竞争能力（第二

8、章第三节）3.弹性系数和消费系数法（第三章第二节）4.移动平均法，指数平滑法，季节变动分析，成长曲线模型（第三章第三节）5.项目投资简单估算法（第四章第一节）6.现金流量分析及财务评价（第五章）7.国民经济效益费用流量分析（第六章第三节）8.逻辑框架分析（第七章第三节）9.方案经济比较（第八章第一节）1