[電子書][管理][勵志]成功+的+八個+配方+(商業周刊)

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1、人生最美之處，不是坐待成功來臨，而是具備比別人更容易成功的特質，除了人脈綿密、工作努力、心思細密之外，你需要八種神秘配方，打通職場任督二脈……誰，能在生涯馬拉松中脫穎而出？成功的八種配方時時充滿「熱情，是一種不完成會不舒服的情緒，它是一種續航力。」----台大心理系教授鄭伯壎法國波爾多區最頂級的五大酒莊，為了釀最好喝的葡萄酒，可以連續砍十年把所有葡萄藤砍光，只為讓根部抓深土壤，才能長出最香甜的葡萄。吳乙峰為了「生命」  拒拍能賺百萬元的連續劇，花了五年埋首九二一災區，最後攝影機都快像長在身上的胳臂。林芳呤

2、為了考究沙皇菜單，隻身一人遠赴莫斯科，更親自到那邊紀錄當地植物，為了菜單裡曾出現的食材，蹲在地上吃了好幾種草。配方1熱情!因為…「熱情的人找的是價值，而非價格。」用力拉大「格局是一種看事情的視野與自我期許。」----前台大管理學院院長柯承恩方法一：進大公司，定高標準 方法二：找對良師，確立座標 方法三：學當老闆，放大眼界。不論是導遊、行李員、驗貨員等這些不起眼的職場小兵，未來都能變成大老闆。不是每一個人都能進入大公司。因此在小公司就要自我調整心境，學習放大格局思考，避免在不知不覺中認同投機性格強的公司價值

3、觀。找更難的挑戰練工夫，想辦法縮短學習期，改變負面經驗的態度藥丸，別當溫水裡的青蛙，是建立格局的不二法門!配方2格局!也許…「再怎麼沒意思的工作，如果用老闆的眼光，就能看出價值。」時時建立「即時傳訊的朋友可以說是現代人的人脈圈。」----政大新聞系助理教授柯裕棻資訊快速流動的現在，如果你比別人慢知道，就等於喪失先期的競爭力。隨著即時通訊的普及率不斷上升，新人脈圈絕對會變成更強勢的溝通工具，「以後沒有ＭＳＮ，就像現在沒有手機一樣。」不論在職場互動，或在親子關係，ＭＳＮ帶動的關係革命已全然到來。根據創市際市場

4、研究顧問公司調查，今年六月曾經登入即時傳訊服務者超過八百一十三萬人次。在全世界，即時通訊軟體用戶今年預估將增加到七億四千萬戶。三年後，更將攀高到十四億三千九百萬戶。配方3人脈!注意…「人脈也會流動，也要即時，不然和名片存檔沒兩樣。」適當學會「想要銷售產品、訓練、管理、或啟發員工？首先，你必須做到有趣。」----《大趨勢》（Megatrends）作者約翰．奈思比所有的事業都是表演事業，想要成功，你必須在自己與觀眾（員工、客戶）之間創造出一種情感連結。一個價值不菲的藝術品如果放在一個精緻包裝盒裡，你將會迫不及

5、待的打開它；但如果裝在一個破紙袋中，會被扔在家裡不顯眼的角落。所以在職場上，專業能力固然重要，你要如何呈現（present）自己，也是個重要的競爭力。不需要長篇大論、不需要苦口婆心，一個好故事一旦被植入後，會不斷在人們心中一而再、再而三的重演，自我重複，創造出符合你的目標的結果。配方4作秀!過程…「要讓自己感到很自由自在。」不斷保持「創新不要只是想打全壘打，要多打一些安打。」----華碩電腦董事長施崇棠創新企業就像不斷跳動、出拳的人，擊中對手的機率一定較高。創新有個基本前提，今天你可以有很多點子、很多想法

6、，可能也都很好，但是如果顧客不喝采，那就不算一個好的創新。知識工作者應該不是一個禮拜工作四十八小時，或是一個禮拜工作四十八小時裡面，應該有十二個小時去做自由的、隨便想像的，才能孕育創意。配方5創新!試著…「不斷跳躍的結果有所累積，最後才可能一拳打倒敵人。」積極找出宮崎駿的每一部作品都抱持「這可能是最後一部片」的心態，因此每次都是投入全部的資金和人力，視為最後的一場豪賭，製拍作品時總是不計成本。即使迪士尼一再希望得到吉卜力商品的海外授權，宮崎駿始終不答應。這不單純因為想專注在作品，而是他只希望作品能幫助小朋

7、友認識並面對這個混亂的世界，不是藉著孩子去賺更多錢。偉大源自於細節的累積，宮崎駿作品所呈現出來的氛圍，不僅因為他的創造力和畫工，更因為要求作品中的景色和音效都要非常真實，才能一氣呵成。配方6根本!「巨細靡遺的態度遠勝過任何高明的行銷手段。」----吉卜力工作室總裁鈴木敏夫了解…「賺錢未必幸運，不怕失去才能不斷挑戰。」好好培養用ＥＱ(情緒智力)預測一個人的未來成就，準確度可高達八成！高ＥＱ的銷售員，能在職場上創造出一般人的八十八倍、甚至一百二十二倍的銷售額！ＥＱ，是你躋身卓越領導人的九○％的關鍵要素。人的情

8、緒反應、行為模式，就像荒山草徑，只要常走，就會出現明確路徑。但若決定這條路不好走，那麼選定方向另闢新徑，也能走出另一番明媚風光。只要學著壓抑遇人發飆、遇事逃避的衝動，久而久之，發脾氣和逃避的衝動，就不再是你的第一反應。透過數個月的自我訓練，ＥＱ，也是可以熟能生巧的，而且，越早訓練越純熟。配方7EQ!「努力認識自己與周遭的人，設身處地找出最好的方法與他們相處，較容易達到所設定的目標。」----101大樓董事長陳敏薰看清…「贏家，