敏捷项目管理(中英文对照)

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1、AnintroductiontoSCRUMAgileProjectManagement一个关于SCRUM的介绍敏捷项目管理MarkCrowther–EmpiricalPragmaticTestermark@cyreath.co.ukCopyrightnotice版权声明ThisdocumentiscopyrightofMarkCrowther-这个文件版权属于MarkCrowther.Aboutthisslidepack.关于这个幻灯片集Thisslidepackprovidesabriefov

2、erviewoftheSCRUMAgileProjectManagementMethodology.这个幻灯片集提供了一个关于SCRUM敏捷项目管理方法学的概述。ContactMarkCrowthertolearnhowTestingwithinaSCRUMdrivenprojectcanbeeffectivelyachievedandhowitcanbeutilisedtohelpmakeyourAgileprojectsmoresuccessful.接触MarkCrowther以学习如何试验

3、SCRUM以使项目高效率开展以及SCRUM是如何使用,让你的敏捷项目更成功。AnintroductiontoSCRUMSCRUMisanSCRUM是一种AgileProjectManagementMethodology敏捷项目管理的方法学Characteristicsofan‘Agile’methodologyare:“敏捷”方法学的特征是:ADAPTIVE,notPREDICTIVE适应的,而非预测的LIGHTWEIGHT,notHEAVYWEIGHT轻量级的,而非重量级的DESCRIPTIV

4、E,notPRESCRIPTIVE描述性的,而非规定性的AnintroductiontoSCRUMSCRUMhasthefollowingELEMENTS:SCRUM有下列元素:AprojectteamcalledaSCRUMTeam一个称为SCRUM的项目团队AProductBacklogofallknownRequirements一个所有已知需求的产品特性表ASprintBacklogofrequirementsbeingworkedon一个开始着手的需求的冲刺列表Aperiodofwork

5、referredtoasaSprint一个称为冲刺的阶段性工作ADailyStand-upMeetingswiththeSCRUMTeam一个SCRUM团队的每日站会ABurndownCharttotrackprogressoftheSprint一个燃尽图以跟踪冲刺的进度AnIncrementalDeliveryattheendofeachsprint一个在冲刺结束时的增量提交AnintroductiontoSCRUMAModelofSCRUM一种SCRUM模式冲刺日常站会增量提交燃尽图2-4周

6、冲刺列表产品特性表AnintroductiontoSCRUMIsallthepeoplewhowillCOMMITTEDtothedeliveryofthebacklogs所有的承诺完成列表中任务的人Oneroleis‘SCRUMMaster’whoisinpracticethePM其中一个角色是SCRUM组长,实际上的PMIsstaffedbyPMs,BAs,Developers,Testers,Support–i.e.ALLthetypicalprojectstaff所有的项目成员,例:项目

7、经理,业务代表,开发人员,测试,支持人员TheSCRUMTeamSCRUM团队AnintroductiontoSCRUMContainsallthecurrentlyknownrequirementsforaproduct包括产品的所有现在己知的需求IsmanagedbytheProductOwnerandcanchangeasneeded由产品所有者负责并且只要需要可以改变ProductBacklog产品特性表AnintroductiontoSCRUMSprintBacklog冲刺列表Cont

8、ainsthesetofprioritisedProductBacklogitemsthatarecurrentlybeingworkedon包括产品特性表中优先处理一些任务,它们可以现在就着手ArenottobechangedduringtheSprint在这个冲刺不可以变更AnintroductiontoSCRUMSprint冲刺Isafixedperiodofdevelopmentandtesting是一个固定的开发和测试周期Resultsinanincrementaldeliveryof

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