项目管理pmp精要(中英文对照)

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1、ESSENCEOFPMBOK&PMPEXAMESSENCEOFPMBOK&PMPEXAMPMBOK及PMP考试精要(考试串讲教材)PROJECTMANAGEMENTKNOWLEDGEAREAS项目管理知识体系2PROJECTLIFECYCLE/PROJECTMANAGEMENTPROCESSGROUPS项目生命周期及过程组10SCOPE范围管理11HUMANRESOURCE人力资源管理12COMMUNICATIONS沟通管理15TIME时间管理17COST成本管理19RISK风险管理22QUALITY质量管理23PROCUREMENT采购管

2、理23INTEGRATION整体管理19PROFESSIONALRESPONSIBILITIES职业道德19POSSIBLEEXAMQUESTIONS考点2032光环国际管理培训中心WWW.AURA.CN010-62783911ESSENCEOFPMBOK&PMPEXAMPROJECTMANAGEMENTKNOWLEDGEAREAS项目管理知识体系KnowledgeAreas知识体系PrimaryInputs输入Tools&Techniques工具及技术PrimaryOutputs输出INTEGRATION整体制定项目章程DevelopPr

3、ojectCharter1.合同(如果适用)Contract(Whenapplicable)2.项目工作说明书Projectstatementofwork3.事业环境因素Enterpriseenvironmentalfactors4.组织过程资产Organizationalprocessassets1.项目选择方法Projectselectionmethods2.项目管理方法论Projectmanagementmethodology3.项目管理信息系统Projectmanagementinformationsystem4.专家判断Exper

4、tjudgment1.项目章程Projectcharter制定项目初步范围说明书1.项目章程Projectcharter2.项目工作说明书Projectstatementofwork3.事业环境因素Enterpriseenvironmentalfactors4.组织过程资产Organizationalprocessassets1.项目管理方法系Projectmanagementmethodology2.项目管理信息系统Projectmanagementinformationsystem3.专家判断Expertjudgment1.项目初步范围

5、说明书Preliminaryprojectscopestatement制定项目管理计划DevelopProjectmanagementPlan1.项目初步范围说明书Preliminaryprojectscopestatement2.项目管理各过程Projectmanagementprocesses3.事业环境因素Enterpriseenvironmentalfactors4.组织过程生产Organizationalprocessassets1.项目管理方法系Projectmanagementmethodology2.项目管理信息系统Proj

6、ectmanagementinformationsystem3.专家判断Expertjudgment1.项目管理计划Progecemanagementplan指导与管理项目执行DirectandManageProjectExecution1.项目管理计划Progecemanagementplan2.批准的纠正措施Approvedcorrectiveactions3.批准的预防措施Approvedpreventiveactions4.批准的变更申请Approvedchangerequests5.批准的缺陷补救Approveddefectrep

7、air6.确认的缺陷补救Validateddefectrepair7.行政收尾程序Administrativeclosureprocedure1.项目管理方法系Projectmanagementmethodology2.项目管理信息系统Projectmanagementinformationsystem1.可交付成果Deliverables2.请求的变更Requestedchanges3.实施的变更请求Implementdechangerequests4.实施的纠正措施Implementdecorrectiveactions5.实施的预防措

8、施Implementdepreventiveactions6.实施的缺陷补救Implementdedefectrepair7.工作绩效信息Workperformanceinfor