南粤物流公司竞争战略研究

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1、目录摘要ⅠAbstractⅡ1.绪论11.1研究背景及意义11.2国内外研究状况11.3研究的方法21.4研究的内容32.南粤物流公司外部环境分析42.1广东省物流行业的发展状况42.2广东省物流产业竞争结构分析及特征52.3面临的机会与威胁83.南粤物流公司内部环境分析93.1内部资源与能力分析93.2内部的优势与劣势114.南粤物流公司的竞争战略选择124.1备选战略――SWOT分析124.2南粤物流公司的竞争战略选择144.2.1成本领先战略144.2.2集中化战略144.2.3差异化战略1

2、45.南粤物流公司竞争战略的具体措施185.1拓展公司核心竞争力185.2渠道差异化战略发展建议185.3服务差异化战略发展建议195.4建立物流战略联盟19结论20参考文献2124摘要我国物流业作为一个新兴产业，在近十年来发展得十分迅猛，特别是加入WTO后逐步对外开放市场，加入到了全球化竞争的国际大市场中，在管理理念、信息技术和管理手段等各方面都在迅速向世界先进水平靠进。作为国有企业的南粤物流公司，有着得天独厚的资源优势，在竞争中抢占了先机。在不断变化的竞争格局中，如何寻找自身的市场位置、确立企

3、业的战略定位、调整企业的发展方向、适应市场趋势、抢占新的竞争空间是本论文的主要研究问题。本论文围绕南粤物流公司企业发展战略的确立进行研究，目的是为了促使其不断地发展和壮大。文章首先简单介绍了国内外对企业战略研究的现状，接着对南粤物流公司外部环境进行分析评价，包括广东省物流环境、产业发展状况、竞争状况。然后，对南粤物流公司内部资源方面进行分析评估，包括组织架构、财务状况及公司主要业务。最后，根据文章的研究结果，应用SWOT分析法确定南粤物流公司的竞争战略，确定南粤物流公司的发展战略——实行差异化战略

4、，实现物流为主、价值共享、服务制胜、品牌立企的发展目标，并针对发展战略提出了具体的实施对策。关键词：南粤物流公司竞争战略物流行业GuangdonglogisticscompaniesforStrategicStudiesAbstractAuthor:guoyongSuTutor:shanHuangAsanemergingofChina’slogisticsindustryhasbeenunderveryrapiddevelopmentoverthepastdecade，andafterChina’

5、sentrytotheWTO.hasgraduallyopenedupthemarket，andtakenpartintheglobalcompetitionintheInternationalmarket．Asastate-ownedenterprise，NanYueLogisticscompanyhasuniqueadvantagesinresourcestoseizetheopportunity．Inaconstantlychangingcompetitivepattern，howtosee

6、kfortheirownposition，toestablishideasforthedevelopmentofenterprise，toadjustdirectionofthedecelopmentofenterprise，andtoadapttothe24markettrendandtoseizenewcompetitivespaceisthefocusofthisthesis．ThisthesisconductsresearchontheNanYueLogisticsenterprise’S

7、establishmentofthecompanydevelopmentstrategy,inordertospuritsunceasinglydevelopmentandstrength．Firstofall，thisthesismakesabriefintroductiontothedomesticandinternationalpresentdevelopmentcondition．Then，basedontheprincipleandmethodwhicharespecifiedbythe

8、strategictheiry,itanalysesandevaluatestheNanYueLogisticscompanyexternalenvironment，includingoverallenvironmentindustrialdevelopmentcondition，demandingpredictionandcompetitioncondition，whichisthemostimportantchapterofthisthesis．Accordingtothisr