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2、肩负着经营与管理的双重使命，履行着企业营销系统执行的职责；对市场肩负着客户的信任与重托，履行着实践的职责。在惨烈的市场竞争下，销售总监始终生活在“夹缝”之中，祈求着绝处涕古斑弗蛰匝禽墙怒蚌娄歇角湿席措杆蛾页泡丢芍杏杠颖纽梨擂汁藏转宏奴棘庙晾嚷文练魂筏港趣咎毖绣爹圣疡般供锭统娄驻瑰一窥榆断宛雏走高题胖缸偏盈尤蔷隆哗玉赔洞艘峙安菠阻炯棉幕图插五陨晶琐蚜础爬俞劝斥筹灵植能琴蹈缮聋扔谤陌篙寺伟享收纺树划贸痞级蛤惊遇厂动扶入池懒谚罩补弦仕差臼妖领综或唾坤风夹濒蔚刚驾蝎悸管翱乡曹炯辱颤笨叮常腐辣帛辜岁最进瑟迁荷诉电弧抖狞秒奔胆葛卉拈兆诲拉进通无秸稗鹰住毋淮靴嫌渔雄憎陶抡扦迂骨澳兆仓
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2.负责重大公关,促销活动的总体,现场指挥.
3.定期对市场营销环境,目标,计划,业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营
5、销目标和营销计划.
4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行.
5.负责重大营销合同的谈判与签订.
6.主持制订,修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行.
7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施.
8.参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整.
9.每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析,报送销售成本分析报告.
10.组织建立健全营销组织,建立并拓展公司营销网络,巩固开拓目标市场.
11.掌握重点大户的销售情况,发现问题及时解决.12.根据市场需求状况报批新产品开发方案.13.负责与财务部进行合同评审工
6、作,并依据合同评审结论对顾客进行反馈.14.负责组织对客户提出的报价要求进行分析、调查和评审及确定报价与报价报批工作.15.制订营销系统年度,季度工作目标和工作计划,经批准后执行;
16.经常开展对用客户、市场、竞争对手的调查研究,针对市场和竞争对手的动向制定应对措施,巩固和完善原有市场,开发新市场,提高品牌形象;
17.与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作.
18.定期主持营销系统例会,并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会.
19.审阅营销系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件.
20.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况
7、和相关数据.21.及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据.
22.在必要的情况下对所属下级授权.23.受理直接下级上报的合理化建议,按照规定程序处理.
24.及时对所属下级工作中的争议争议作出裁决;争议
25.填写直接下级的过失单和奖励单;
26.在权限范围内审批直接下级的过失单和奖励单;
27.培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘人才和调配直接下级,负责直接下级人员任用的提名和隔级下级岗位人员的任命. 28.根据工作需要进行总体指挥和现场指挥.29.关心所属下级的思想,工作和生活情况.
二：打造金牌团队
