应对突发事 件护理人力资源调配方案

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1、紧急情况下护理人力资源调配方案为了提高医院护理人员应对各种突发公共卫生事件、灾害事故的、紧急医疗抢救、特殊急危重患者护理、病房紧急缺编等紧急状态下能迅速调配到位，确保护理工作高效、安全、有序的开展，特制订我院紧急状态下对护理人力资源调配预案。一、成立护理人力资源紧急调配小组组长：由分管副院长兼任副组长：由护理部主任兼任成员：由各科室护士长兼任二、报告程序（一）工作日：护士→护士长、科主任→护理部主任→主管院长（二）节假日：护士→护士长、科主任→总值班→护理部主任→主管院长（三）特别紧急情况下，可根据具体情况能级上报或直

2、接通知相关人员，或向其它科室人员请求紧急援助。三、护理部接到报告后，应立即启动紧急情况下护理人力资源调配方案，护理部负责协调各方面的工作，调配方案应根据紧急事件状况、危重病例数、病情、护理人员缺编等情况合理调配。三、科室节假日护理人力资源应急调配，以科室自行安排为原则，科室护士长应根据科室工作量、患者危重程度，合理安排值班人员，必要时可安排1－2名备班，工作量超负荷时值班护士可直接通知备班护士。备班护士不得以任何理由推诿、拒绝，并保持24小时通讯畅通，保证及时有效上岗。四、凡接到应急通知不能及时到岗者，将追究责任并纳入

3、护理质量考核及医院年度考核，情节严重者可根据医院规章制度及相关法律法规做出相应惩罚。五、应急小组联络卡（见下表）应急小组联络卡姓名家庭住址联系电话李念6737胡璐世纪金城6638程兵芳6526孙发碧6115杜红霞6661向素英6712李欢6820程瑶尚书苑6637严旭6633赵益君6615附件：1.突发事件医疗救护应对能力演练签到表2.突发事件医疗救护应对能力演练记录表护理部****年**月**日附件1：突发事件医疗救护应对能力演练签到表年月日科室姓名通知时间到达时间签名附件2：突发事件医疗救护应对能力演练记录演练组织

4、者：演练时间：演练地点：参加人员：演练内容：演练总结：