护理人力资源调配方案6761776730

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1、护理人力资源调配方案我院在开展“以病人为中心，以服务质量为核心”的工作中，为了确保患者的服务需求，保证患者得到满意的护理，或在紧急情况下需要调配护理人员，特制定如下方案：一、护理部掌握全院护理人员的工作动态，根据各科室的情况来掌握每个护理人员在岗情况。二、如有突发公共卫生事件或传染病爆发流行，可紧急调动有关护理人员，由护理部成立临时护理急救小组。紧急情况下，无论抽到哪个科室的人员，一定积极配合统一安排，不能有任何抵触情绪。三、护士人力调配依照层级原则实施。当科室出现护理人力资源相对短缺，影响科室正常开展工作时，首先由科护士长在本病区内协调解决，以保证护理工作的正常运行。科内不能协调解决

2、人力资源情况，由护理部协调解决四、各科室要加强护理人员的业务学习，不断提高业务素质，增强对各项工作制度的落实要求，熟练掌握各项急救护理技术。五、护理部掌握各科护士长的联系方式，信息畅通无阻，做到随叫随到。十、各科室因病事假短缺的人员，在一个月之内由科室自行解决，原则上护理部不调控。如果因病因事长期休息的缺下编制的，护理部可以调控相应人员。十二、对于临时聘用的护士原则上不固定科室，各科轮转，进行培训，加强管理，服从护理部调配。附：各科护理人员分布表