部门科研工作考核办法

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1、辽宁警官高等专科学校部门科（教）研工作考核办法一、评估考核指标构成对教学部门科研教研工作的评估考核指标，由科（教）研管理，科（教）研工作{科（教）研项目、科（教）研成果、成果获奖与应用转化、学术活动}和突破性工作三部分组成。（一）科研管理科（教）研管理指标主要是考核各单位科（教）研管理的有序化程度，包括工作计划与制度建设、档案建设、学术梯队建设、工作落实、学术活动等。（二）科（教）研工作完成科（教）研工作情况指标包括科（教）研项目、科（教）研成果、成果获奖和应用转化和学术活动。1.科（教）研项目指标主

2、要是考核各单位组织申报各级各类科（教）研立项的能力和项目的完成情况。科（教）研立项包括国家级、省部级、市（厅）级纵向项目和校局（企、研）合作的横向项目以及校内项目等类别。2.科（教）研成果指标是考核部门科学研究的质量和数量，主要分为项目鉴定或结题验收、论文、专著、专利等类别。33.成果获奖和应用转化指标是考核科研成果对社会经济建设和发展所做的贡献和社会的认可程度。对理论研究成果的转化分为引用、转载、采纳。科技成果的转化分为采用、转让和获利。获奖分为国家级、省部级、市厅级、校级等奖励。4.学术活动指标主

3、要考核各单位开展学术交流和创设学术氛围情况，包括参加学术会议、主持或承办学术会议、组织召开学术报告会等。（一）突破性工作突破性工作是指本部门前所未有的科研立项、成果获奖和应用转化以及造成影响的活动。二、考核指标（一）科研管理考核1、工作计划与制度建设10分（制订工作计划、健全管理制度等）。2、档案建设10分（项目统计表、在研项目进展表、成果统计表、学术活动记录、会议记录等）。3、学术梯队建设20分（科研方向、梯队、带头人）。4、工作落实情况60分（参加学校科研会议及活动、部署本单位科（教）研工作、填报

4、各类科（教）研材料、科（教）研工作总结等）。（二）科（教）研工作考核3科研工作考核采取定量考核方式，按照《教师科研考核办法》考核部门当年在岗教师（含校内兼职教师、实践或挂职教师）所取得的科研工作量。系部年度科研工作考核结果以相对分数值表示。科（教）研工作考核相对分数值＝部门科（教）研工作量总分／部门科研工作量定额。（三）突破性工作考核国家级突破计100分；省部级突破计60分；市厅级40分；一般性突破计10分。三、考核结果部门科（教）研考核总分数＝科（教）研工作考核相对分数值＋0.01科（教）研管理考核

5、分数＋0.01突破性工作考核分数。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。按总分数确定考核等级：5分以上为优秀；3～4为良好；2以上为合格；2分以下为不合格。四、相关问题说明1.科（教）研工作考核指标均以上年度12月1日至本年11月30日内获得的科（教）研成果并由科研处负责认定和统计。2.各类科（教）研成果须与成果人从事的专业教学工作或研究方向相一致，否则不纳入考核范围。3