2014 电大 项目管理 期末考试(全)缩放直接打印

《2014 电大 项目管理 期末考试(全)缩放直接打印》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、（D.风险评估计划）不是项目风险识别的结果（D.项目章程）是项目启动过程的工作成果（D.项目活动清单）与工作分解结构的关系最为紧密D对项目干系人管理的主要目的是（B.积极减少….干系人的活动）对与跨专业的风险较大、技术较为复杂..（A.矩阵型）织结构来管理G1.关于项目风险管理目标的说法不正确的是（D.只针对损失发生后的目标）2.关于项目风险特点，下列表述错误的是（D.独立性）2.关于招标投标原则，下列表述错误的是（D.地区性）5.关于里程碑的说法，下面正确的是(A.是项目进程中的重要标记)2.关于双代号网络图，下列说法正确的是（A.实

2、活动消耗时间和资源）3.关于项目活动时间估算正确的说法是（D.项目活动时间受到资源数量大小和质量高低的影响）5.关于关键路径法，下列表述正确的是（A.最早开始时间取决于它的所有紧前工作的结束时间）J4.矩阵型组织结构的最大优点是（A.改进了项目经理对资源的控制）K4.某项任务工期的最乐观时间为3天，正常…预期工期为（B.6天）8.某项活动T的工期是5天，…则下面正确的描述是（B.活动T的最早结束时间是第11天）Q4.确保合同适当收尾的最佳技术是（D.采购审计）S5.索赔一般按照什么分类，下列表述中错误的是（D.按索赔的金额分类）1.随着

3、项目生命周期的进展，资源的投入(C.先变大再变小)X1.下列表述错误的是（B.资源规划矩阵的缺陷是….率方面的信息。）1.下列表述正确的是（A.客户是项目质量是否达到要求的最终审判者。）2.下列表述错误的是（C.项目质量的具体目标以定性方法描述。）1.下列表述正确的是(C.活动排序就是确定各项活动之间完成的先后顺序）3.下列项目风险识别工具和方法中，（D.风险检查表）是..风险经验列表。1.下列表述错误的是（D.有形采购和无形采购是按照采购方式划分的。）3.下列有关固定价格合同表述正确的是（D.签订固定合同时，双方必须对产品成本的估计均

4、有确切的把握）2.下列表述正确的是（A.与其他项目阶段比较….入较少）1.下列有关项目范围的表述正确的是（C.确定项目都要做什么工作）3.项目型组织结构适用于（C.项目的规模大，同时技术创新性强）情况5.项目经理在（B.项目型）中权力最大2.项目执行的首要依据（A.项目计划）3.项目变更是（C.正常的，不可避免的）5.项目跟踪的…重大影响的有(D.进度、质量、成本)因素2.项目定义时经常使用的工具是（A.工作分解结构）4.项目范围核实关心的是（D.项目工作被正式认可与接受）3.项目一次性的含义是指（B.项目有确定的开始和结束时间）Y1.

5、有关项目需求建议书的正确表述是（B.包括项目目标说明、完工时间等）5.一个项目的目标变…下一步需做的是（A.通知相关的项目利益关系人）Z1.在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（C.矩阵型）6.在关键路径网络中，A为B的紧前活动，则表示（C.活动B在活动A完成后才能开始）7.在任务赶工时，应该集中于（C.关键路径的任务）3.在成本收益分析中，项目质量收益是指（B.满足了质量要求..的好处）二、多选题（正面）空白1.（A.风险性事件B.完全不确定性事件）是项目风险产生的根源C3.采用职能型组织结构，可能会出现的情形（B.项目团队成员更关

6、注所属部门的工作，而不是项目的目的C.对客户的需求反应迟缓D.项目团队成员在项目结束后回到所属部门）D5.当项目出现下列情况时，就应该适时地结束项目（ABCDE）4.对质量管理的目的，正确的说法是（ABCDE）F5.风险识别的三要素是指（A.风险来源B.风险事件C.风险征兆）G7.关于项目风险识别的工具和方法，下列说法正确的是（A.统计法应用大数法则和类推原理B.风险值法首先估算出风..项目风险可能造成的后果C.模拟法一般通..来模拟项目风险D.决策树法不能够把所有.虑进去）9.关于风险应对策略说法中，正确的是（A.减轻风险的目的是降低

7、风险发生的可能性，或者减少风险造成的损失B.预防风险是主动进行风险管理的策略，有无形和有形两种手段C.完全放弃是一种最彻底的风险应对技术，但同时也带来了一些消极的影响D.转移风险是借用一定的方式，将一部分风险损失转移给项目第三方）10.关于回避风险，描述正确的是（A.回避风险有可能会产生新的风险B.回避风险可以完全消除该风险带来的各种损失C.如果风险后果比较严重，就可以采用回避风险的方法）6.关于横道图的正确的说法是（A.不能系统地把项目各活动之间的复杂关系表示出来B.难以进行定量的分析和计算C.直观易于编制）J13.进行项目风险监控的

8、目的是（A.将风险管理策略和措施的实际实施效果与实现预想的进行核对B.评价管理策略和措施的有效性C.寻找改善和细化风险规避计划的机会D.使将来的决策更符合实际）3.经济订货量的基本模型假设条件有（A.项目组