[上海]明挖隧道基坑围护结构smw工法桩施工方案_secret

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1、第一章编制说明1.1编制依据1、xx市隧道工程轨道交通设计研究院设计的《xx东路隧道工程浦东引导段、暗埋段围护结构施工图》等设计施工图纸及有关说明;2、xx市《市政工程施工及验收技术规程》(1993);3、xx市《市政地下工程施工验收规程》(DGJ08-236-1999);4、xx市隧道工程轨道交通设计研究院提供的《xx市xx东路隧道工程地质勘察报告》;5、施工现场的实地踏勘;6、《xx地铁基坑工程施工规程》(SZ-08-2000试行);7、《地基处理技术规范》(DBJ08-40-94)  本工程分xx及xx两个施工

2、区,基坑基本对称。现根据xx施工区的施工图纸及场地条件,编制本施工组织设计。浦东施工区施工时,则按本方案比照执行,在此不再赘述。1.2总方针目标确保质量优良,保证按期完工,现场文明标准。质量——保证工程质量优良级;工期——确保按合同工期竣工文明——争取市级文明工地1.3目标实现措施组织强有力的管理班子与精干的施工队队伍,调集有经验的技术精英,制定有效的技术措施,投入好的施工设备,健全各种管理体系31及制度,调动社会力量,学习有关经验,提高施工效率及施工质量。31第二章工程概况1.1概况xx东路隧道工程xx引导段及暗埋

3、段位于浦城路、崂山东路至xx南路区间,地处闹市区。暗埋段基坑围护采用SMW工法三轴水泥搅拌桩Φ650@450内间隔插(或满插)500*200*12*16*19500(17500)型钢,并设置三道Φ609钢管支撑。1.2场地条件场地原为道路,场地平坦,但局部已被破坏,进场前需要用道渣铺设加固,确保在SMW工法部位地表要满足机械的承载能力,强度不能满足的必须压实补强方可施工。1.3地质情况1、根据地勘报告,本次勘察地基、深度在70m范围,自上而下的土层分部情况,详见地勘报告中的“土层特性表”。2、本基地浅部地下水属潜水类

4、型,水位一般在0.5~0.7m左右,经测定,该地下水对混凝土无腐蚀作用。3、本工程基坑围护存在③层软塑淤泥粉质粘土,这一土层压缩性较高,对控制基坑变形不利;另外,第④层淤泥质粘土类少量薄层粉砂,如果围护结构不连续,基坑开挖时可能产生小范围的流沙现象,因此SMW工法围护结构施工质量至关重要。1.4临时施工用电、用水计划1、本工程基坑围护施工(SMW工法)31机械1台套的用电量为255KW,施工用电焊机4台用电量104KVA。本工程施工区域临时用电从甲方提供的电源接出,分一路设置,并沿施工现场各用电点设固定配电箱,施工用

5、电线路采用“三相五线”制。2、基坑围护现场施工用水:最大需用量为SMW工法施工为230m3。本工程施工区域临时用水根据甲方提供的供水总管接出一根DNΦ50水管至施工区,穿越载重车道作加固处理。现场储水容器作适当布设,以满足集中用水施工需要。31第三章施工计划1.1施工进度计划xx东路隧道基坑开挖工程总工期约为60天。为确保工程总体计划按时完成,我们将配备充足的施工设备及人员,按总包单位的计划和施工组织设计精心组织施工。施工中紧密配合总包单位,努力为结构施工创造条件,以确保结点工期和总工期的实现。1.2施工人员组织1、

6、项目部现场管理网络(见下图)项目经理项目工程师机管员材料员资料员技术员文明施工员安全员施工员材料设备组技术组施工组项目副经理312、人员组织主要施工人员安排如下表:工种数量SMW工法操作工2人起重指挥2人机器操作工4人电工1人电焊工4人吊车司机2人普通工6人浆液配制工6人挖机司机2人项目管理6人合计:35人1.3机械设备组织详见附表:《机械设备配备表》。1.4施工场地布置施工场地布置按照文明施工的要求及总包单位的总体安排,并根据场地的实际条件,在施工现场设置一个渣土临时堆场,一个H型钢堆场,一个水泥浆液搅拌平台(含水

7、泥库)。1.5工期保证措施1、机械设备完好率是保证工期的关键31(1)编制机械安全技术操作规程;(2)严格执行交接班制度;(3)机械设备在使用中不得超荷载作业,或随意扩大使用范围,应严格按照机械使用说明书的规定条件使用;(4)加强对施工设备的管、用、养、修动态管理;(5)确保施工机械完好率85%以上,重要机械应有整机或部分总成配件备用。2、严格进行工期管理技术方面和管理方面的标准化,对圆满完成本工程关系重大,为了在要求的时间内和规定的预算内优质完成该工程,我们将按合同条款进行现场施工进度的严格管理。3、建立和完善以保

8、工期、投资、劳力、材料为主要指标的动态优化,对各工序进行科学调控,使工程的各个方面、环节处于可控之中。4、确保工期的具体组织技术措施(1)抽调从事过城市地铁施工的施工技术人员、工人,配好施工班子;(2)建立健全现场施工组织指挥系统和对外协调系统,做到高效、应变能力强、指挥得力;(3)技术措施方面:①成立以项目经理和项目工程师为首的技术管理小组,

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