运输(二)案例分析

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1、运输（二）案例分析06・08年真题解析06年案例分析题（十五分）？38、2000年8月，华联超市新建的现代化配送中心正式启动，该配送中心位于上海市普陀区桃浦镇，紧贴外环线，直连沪嘉、沪杭高速公路，南邻沪宁铁路南翔编组站，辐射范围广，运输能力强。该配送中心占地面积28041平方米，总建筑面积2000平方米，日均吞吐能力14万箱。中心内部的环状主干道路宽20米，实行“单向行驶、分门进出覽配送中心的南北两侧，建有4米宽的装卸平台，站台作业线总长270米，可停靠80多辆卡车同时作业。06年案例分析题（十五分）？与此同时，华联超市为了加强配送体系的构筑，还改造了位于南京的中型配送中心，建成了10000平

2、方米的区域性配送基地，库存量达20万箱，日均配送量8000箱，为江苏、安徽两省直营店和加盟店配货。华联超市还在北京选址，与中远集装箱运输有限公司共同开发了华联超市的北京配送中心，该配送中心拥有4000平方米的库房、1000平方米的理货场，H均配送能力4000箱，库存量8万箱。为了获得更大的发展空间，华联超市在新一轮发展规划屮，准备实现仓储立体化、车辆安装卫星定位系统，把科技融入到连锁经营和物流配送领域中去。06年案例分析题(十五分)？？？？问题：(1)什么是配送中心？(2)配送中心选址需要考虑的因素有哪些？(3)如果你是配送中心的设计人员，在确定配送中心规模时如何开展工作？06年案例分析题（十

3、五分）？答案：（1）配送中心是以组织配送性俏售或供应,执行实物配送为主要职能的流通型节点。？（2）—般考虑以卜•影响因素：运输成本、营运成本、配送中心的数目、货物种类、备选地址06年案例分析题（十五分）？（3）设计步骤主要包括：1）社会经济分析与物流分析;通过收集物流相关行业的基础资料，分析现阶段物流各相关行业的经济特点,预测各物流功能要素未來发展状况，并按照对物流过程的特性（运输、配送、仓储、流通加工过程的共性和个性）分类，从不同角度把握物流的发展趋势和分布特点。2）功能设计与战略定位；根据城市或经济区域物流现状及未来发展趋势的的预测分析结果，设计配送屮心的具体功能，划分配送屮心内部不同功能

4、分区；根据功能设计的内容和要求，研究配送屮心发展战略定位、屮心业务经营定位，从而明确屮心经营模式、平台建设等。06年案例分析题（十五分）？3）规模预算；通过对未來发展预测中不同特性无流量分解，结合功能设计要求，根据有关国家和行业标准采用定量法初步计算各主要功能区的使用面积和建筑面积。4）方案设计：方案设计是配送中心规模确定中重要的步骤。在根据功能设计的基础上结合规模初算结果，为配送中心正常运转设计合理的内部工艺流程;然后在工艺流程的指导下合理布局各功能区域的基本位置、建筑工程方案及作业空间布置等。5）规模确定；根据方案设计结果的反馈信息重新修正规模初算结果，进行方案设计的完善，对各功能区空间布

5、局结构进行最后调整，并将各功能区的建筑面积转化为占地面积，从而得到配送屮心的总规模。07年案例分析题（14分）？捷运物流公司准备参加一家跨国食品企业的市内配送项目的招投标，该食品企业在市内有120个配送点，配送的货物是膨化食品，属于轻泡易碎货物，各配送点的订货截止时间是每天下午6点，要求24小时内送达货物，有的配送点还规定了收货的时间段。该企业要求每天按时到配送中心领取送货单并提货装车，然后按配送点客户的要求及时送达，而且还要求在规定的时间返凹签收的送货单。捷运物流公司拥有各种吨位的箱式货车20辆，根据该食品企业的货运量，述需要从其他物流企业租用一些送货车辆才能满足送货要求。？根据以上案例，请

6、分析：07年案例分析题（14分）？（1）假如你是这家物流企业的策划人员，要求你对这个配送系统进行规划，首先应该考虑哪些制订配送系统规划的原则？？（2）当你进行配送系统规划和设计的时候，应考虑哪些因素？并简要说明规划和设计配送系统的程序。07年案例分析题（14分）？五、38.⑴制定配送系统规划的原则包括：①时效性，就是能在指定时间内交货。（1分）②可靠性，即完好无缺地把货送到用户手中（1分）③服务态度，就是以最佳服务态度对待用户。（1分）④便利性，就是按用户要求送货。（1分）⑤经济性，即不仅服务品质好，而且价格合理。（1分）孑⑵应考虑的因素：①客户分布情况。②订单货品特性。③配送客户要求的交货时

7、间。④车辆状况，例如：车俩的类型、载重量大小、最大积载量、重量限制等。⑤卸货点限制、运送成本。⑥配送客户的订货量。⑦配送客户的货物体积、重量。⑧交通状况、用户点位置、送达时间限制。⑨货物的性质、形状、容积、重量等。［评分参考］答对一点给1分，答对其中任意四点以上最多给4分。07年案例分析题(14分)？(3)规划和设计配送系统的程序为：①规划基本配送区域。②决定配送批次。③决定配送先后时间。④安排车