银行系统整顿机关作风活动阶段工作总结

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1、银行系统整顿机关作风活动阶段工作总结银行系统整顿机关作风活动阶段工作总结根据XX整顿机关作风优化政务环境专项活动领导小组办公室的通知，现奖我行在整顿机关作风、优化政务环境专项活动第一阶段工作总结如下:一、通过召开了专项活动动员大会，把开展"整顿机关作风、优化政务环境专项活动精神，及时传达到了每一位员工。通过宣传动员，员工统一思想，提高认识，明确任务，严肃纪律，为推动我行各项工作又好又快发展，提供强大的思想动力和作风保证。二、通过开展整顿机关作风、优化政务环境专项活动，引导员工进一步增强忧患意识，深入学习发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略

2、思想，不断加强工作中的理论自觉和理论指导。加强对本职业务知识的学习和培训,努力使员工成为本职工作上的行家里手。注重在工作的实践不断学习，不断积累丰富经验，努力提高工作本领。切实把学习的体会和成果转化为科学发展'引领发展的能力,转化为促进发展、服务发展的本领。三、通过整顿机关作风、优化政务环境专项活动，各部门根据本部基本职能，对照工作中存在的问题，按照科学化、规范化、标准化的要求，对本部门的规章制度进行一次系统梳理。全面推行岗位责任制、服务承诺制度、首问负责制等，切实把管理职能'工作责任和服务要求分解到岗，落实到人，实现以制度管人管事，加强对

3、现有制度的贯彻落实。四、通过整顿机关作风、优化政务环境专项活动，全行员工牢固树立一盘棋思想。各部门做到有目标、有措施、有步骤、有考核，每项工作都有具体的牵头人和责任人，强化全局意识'责任意识、服务意识，狐抓本职工作的落实，为全行各项工作的更好开展做出更大的贡献。五'通过整顿机关作风'优化政务环境专项活动，使员工认识到加快发展需要一个讲诚信的良好环境，以优化服务环境的实际成效，营造良好的发展环境。六、加强组织领导，确保专项活动顺利开展和取得实效(一)加强领导，明确责任。我行已成立了“一把手”任组长的专项活动领导小组，并下设办公室，加强组织协调

4、指导和督促检查。各部门一把手是本单位整顿活动的第一责任人，做到上下联动整体推进。(-)围绕中心，服务大局。正确处理整顿活动与中心工作的关系，找准整顿活动与中心工作的结合点，统筹兼顾，合理安排，做到“两不误、两促进”。真正把整顿融入到各项工作之中，贯穿在中心工作的每一个环节，以专项整顿工作的蓬勃开展推进中心工作的全面进步。（三）分类指导，整体推进。领导小组办公室根据本单位活动的特点、要求、方式方法，统筹安排，使工作更有针对性和科学性，有的放地推动机关作风改进。（四）强化监督，狠抓落实。各部门在抓好自查自纠,把存在的问题和隐患查深查透、查清，认

5、真落实整改措施，找准存在的问题和解决对策，明确整改方向，切实解决问题，从而推动各项工作任务的全面落实。（五）严格考核，标本兼治。通过开展这次专项活动,提高本单位工作人员的工作质量、服务能力和服务水平,努力建设一支素质好、效能高、服务优的干部队伍。在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到，我们行的工作作风、服务环境还存在一些问题。主要表现在以下几个方面:一是主动性不够、工作效率低。极个别人员工既缺乏干事业创业的热情，也缺少积极进取的激情，凭经验办事;还有少部分员工怕担风险，怕负责任，不求有功，但求无过，工作主动性较差。二是观念陈旧，服务意识欠缺。

6、个别员工思想僵化，整体服务水平有待进一步提高O