银行会计内部控制存在的问题及对策

《银行会计内部控制存在的问题及对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、银行会计内部控制存在的问题及对策摘要：对于时下国内银行主体而言，建立完善、健全的会计内控机制至关重要。与过去相比，会计内控机制必须要逐步强化，从而才能满足银行现代管理的客观需求与保障银行银行各项管理工作顺利进行，防范金融风险发生，有效提高银行的管理执行效能。关键词：银行会计内部控制问题对策中图分类号：E232文献标识码：A、八―1—^刖g近几年，银行会计部门在做好金融服务的同时，相继建立和完善了一系列的内控制度，英中包括会计内部组织结构的控制、会计系统的控制、授权的控制、计算机业务的控制等等，这些制度进一步加强了对会计风险的防范。但是，由于银行会计内控制度的权威和作用受到一些因

2、素的制约,仍然会存在诸多弓点，如会计内控制度建设缺乏刚性，内控机制缺乏自觉性，思想上缺乏主观能动性，会计核算操作系统、计算机业务控制设计存在不合理性等。因此，认真分析影响会计内部控制有效性的因素，建立完善高效的内控运行机制，是当前金融机构防范、化解会计风险的重要措施之一O一、针对银行会计内部控制产生的问题1缺乏风险防范意识。最近几年，随着商业银行的激烈竞争，揽存难、放贷难的局面时常出现，某些部门以先发展后规范为指导思想，经常会有局部乱拉存款、会计科目滥用、会计账务随意处理的情况发生，从而使会计控制和财务监督处于失控状态。2缺少内控制度执行力度，不能真正贯彻落实。我国银行业虽然在

3、过去的经营服务中，已然由一套相对完善、行之有效的内控制度所约束，但却不能从根本上贯彻落实，导致业务操作过程的系统性、严密性和完整性逐渐弱化，埋下风险隐患。3内控机制不规范,缺失调整程度、充实过程。商业银行要想真正达到国际化、规范化，并实现其预定目标，就要随着业务的不断更新，势必建立一套严密、系统、规范、有效的内控制度与之相匹配。在工作实践中，如果不能对内控制度及时得调整补充，必会使犯罪分子有机可乘。4内控机制缺少制约力，上下级之间约束性差。相互制约作为内控制度最基本的要求，既包含了专业内部各个岗位、环节之间，也包含上下级之间的相互制约。但在现实工作屮却不能完全做到相互制约，其主

4、要原因是:职能监督部门无法单独行使监督职能，不能进行超前监督。5检查辅导流于形式,监督不到位。会计检查部门应及时、正确、规范地针对会计部门各项业务的处理进行监督检查，增强防范意识，但许多金融机构对此没有足够的认识，缺乏计划性、针对性的检查辅导，加之稽核部门监督不到位，从而起不到更好的防范作用。6提高会计人员的整体素质。商业银行会计人员整体素质的高低，直接关系到各项业务的处理情况，业务素质高的员工不仅奠定了会计内部控制的根基，还可以将内控制度的不足有效的进行弥补。7商业银行低素质的会计内控队伍，严重制约了商业银行的发展。其主要表现为：熟悉单项业务的人员多于熟悉综合业务素质的人员；

5、熟悉传统会计业务的人员多于熟悉创新业务的人员；熟练传统操作技术的人员多于熟练掌握计算机操作技能的人员；精通国内结算业务的人员多于熟悉国际金融业务的人员。8银行会计内部控制产生的新问题。商业银行随着金融改革的快速发展，对会计业务的现代化操作要求已远远超过了原有的以手工操作为基础的管理方式，在管理上形成漏洞。另外，基于一些拓展的银行业务如国际业务、代理业务、电话银行、网上银行等先进的服务方式，也使银行会计风险防范面临了新的挑战。三、加强会计内部控制的对策1高度重视,加强领导。各级领导要充分认识及高度重视银行会计内控工作的重要性，强化风险防范意识，树立内控先行的理念，重视和支持会计内

6、控工作。使银行会计在日常工作屮更好地对银行的经营运作起到反映、核算和监督作用，从而切实有效地防范和化解银行会计风险，促进银行健康发展。设立基层行会计丁作岗位，加强对会计T作的领导。在强化管理中，必须把银行会计制度建设、提高人员索质和管理作为重要措施來抓。对会计人员不断进行业务教育、法制教育和思想教育，提高其职业素养。2制定完善会计内部控制等规章制度。针对新系统业务和会计流程的巨大变化，随时对现行有效的财务管理规章制度进行清理评估，对不适用的规章制度下文废止，及时制定或修订新的管理规定，确保各项业务有章可循，指导和规范财务管理业务操作有序开展。同时，要强化制度的执行力，狠抓会计岗

7、位责任制的落实，优化岗位人员结构，实行任务到岗，责任到人，工作范围清晰，职责明确，加强会计人员绩效考核，切实提高制度的执行力。3强化事中、事后监督的作用。事中监督和事后监督是会计内部账务处理的重要过程，各级领导应充分认识事中监督和事后监督岗位的重要作用，将业务全面责任心较强的人员充实到事中事后监督岗位。同时，完善监督手段，提升科技含量，充分利用信息技术改善监督工作效果。4加强会计检查和分析，及时堵塞管理漏洞。检查中发现的共性问题,从根源上查找原因，深入挖掘财会工作中存在问题和制度盲区，不断完